Du lærer det mest grunnleggende om Lean Six Sigma og hvordan du kan forbedre egne prosesser.
Dette innebærer å sette tydelige mål, innhente data og fakta for å avdekke årsak sammenhenger, innføre enkle, effektive løsninger som varer.
Du lærer metoder og verktøy for å lede vellykkede forbedringsprosjekt og å bli en god problemløser.
Dette innebærer å velge riktig prosjekt, definere og forstå problemet, kartlegge og måle nåsituasjonen, analysere og bevise rotårsaker, innføre de(n) beste løsningen(e), og oppnå varige resultat.
Du lærer hva som skal til for å skape fremragende forretningsresultater.
Dette innebærer strategiimplementering og organisasjonsutvikling, samt analyse og visualisering av forretningsdata. Det anbefales at du har gjennomført Lean Six Sigma Green belt først.
Dette kurset er for bedriftsteam som vil forbedre egne prosesser ved å bruke den faktabaserte metoden Lean Six Sigma.
Du får hjelp til å følge DMAIC til å løse en relevant problemstilling i din bedrift. Kurstema og lengde er basert på behov.
Du lærer å sette forbedring i system for å nå strategiske mål.
Dette innebærer strukturer for operativ kontroll og kontinuerlig forbedring, samt metoder og verktøy for gjennomføring av forbedringsprosjekter.
Du lærer metoder og strukturer som hjelper deg å lykkes med forbedringer.
Dette innebærer strukturer for operativ kontroll og kontinuerlig forbedring, og bruk av lean prinsipper til å forbedre flyt.
Du lærer å bruke en A3 mal til å løse problem i 7 steg.
Start med bakgrunn, kartlegg nå-situasjonen, sett mål, analyser, bevis & løs årsaker, følg opp for varige resultat.
Du lærer hvordan du identifiserer, beviser og løser sanne rotårsaker for å oppnå varig løsning på et problem.
Kurset følger Lean Six Sigmas problemløsningsmetode DMAIC med hovedvekt på Measure & Analyze fasen.
Du lærer å bruke Statistisk prosesskontroll - SPC til å reagere riktig på måleresultat.
SPC innebærer bruk av kontrolldiagram til å skille normal og spesiell variasjon, vurdere stabilitet og kapabilitet.
Du lærer å kartlegge prosesser og å forbedre flyt ved å bruke Lean prinsipper.
Vi bruker et legospill til å praktisere verdistrømsanalyse og gjør forbedringer mellom de 2 spillrundene.
Du lærer å fokusere på verdiskapende aktiviteter for å nå målene dine.
Dette innebærer produktivitetsverktøy og teknikker for å måle, evaluere, planlegge og forbedre tidsbruk.
Du lærer å analysere målesystem (MSA) for å bestemme presisjon, nøyaktighet, følsomhet og kapabilitet.
Pålitelige målinger er en forutsetning for gode beslutninger.
Du lærer å utarbeide hypoteser og teste om disse er riktige (f.eks årsaks-sammenhenger og effekt av endringer).
Dette innebærer å bestemme om datasett har signifikant forskjellig sentrering og/eller variasjon.
Du lærer å bruke forsøksdesign til effektiv produkt- og prosessutvikling.
Du reduserer utviklingskost og tid ved å teste flere kombinasjoner samtidig. Gode design og riktige analyser gir optimale løsninger.
Du lærer å bruke statistikk og analyse til faktabasert problemløsning.
Kurset følger Lean Six Sigmas problemløsningsmetode DMAIC.
Dette Lean spillet gir deg innsikt i leveringskjeders utfordringer og muligheter.
Effekter av svingninger i etterspørsel synliggjøres, og metoder for mer robuste forsyningskjeder testes.
Korte, brukervennlige, animerte videoer om forbedringsverktøy.
Videoene gir deg en rask innføring i verktøyet for å planlegge og gjennomføre effektive arbeidsmøter og aktiviteter.
Gratis e-læringskurs som beskriver innholdet i et strategisk forbedringssystem (BIS).
Et slikt system konkretiserer hvordan virksomheten driver arbeidet med intern forretningsutvikling.
Takk for tilliten
allnex
Cambi
Ewos
Abbott
Nammo
Ringnes
Avery Dennison NTP
Eramet
Tine
Telemark kildevann
Yara
Lag
Gentian
Ekornes
Solenis
TWMA
Sintef
Hustad marmor
Dynea
Nutrimar
Berendsen
Neuman Aluminium
Miko Marine
Mowi
Skretting
3B Fibreglass
Unilabs
Parkettpartner
Daryl Powell
Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater.
Daryl Powell
Research Manager, Sintef Manufacturing
Joakim Holm-Hansen
Meget hyggelig og profesjonell tjeneste. Levert godt håndverk innen tidsfrister.
Joakim Holm-Hansen
Administrerende direktør hos Solenis, Norge
Thomas Løvik
Sissels engasjement og kompetanse er imponerende. Hennes bidrag til vårt måleprogram har vært presis og målrettet, samt meget lærerikt.
Thomas Løvik
HMSK Leder, TWMA
Roger Sørasdekkan
Energimodell
Er meget fornøyd med jobben som er utført; med din bakgrunn og kompetanse ble utfallet hva vi var ute etter.
Roger Søråsdekkan
CEO, Allnex, Norge
Eivind Willoch
Sissel er en dyktig og engasjert medarbeider. Hun har vært en viktig bidragsyter i å sikre fremdrift. Samtidig er hun nøyaktig og har god kvalitet på arbeidet.
Eivind Willoch
Prosjekt leder, Cambi AS
Kjell Even Misfjord
Lean Tech utarbeidet måleprogram for utslipp til luft. Oppdraget ble levert med riktig innhold til riktig tid. Kan anbefales.
Kjell Even Misfjord
HMS-sjef, Allnex, Norge
Vegard Løkken
Kurs i SPC
Meget engasjert og hadde fokus hele veien. Holdt seg til agenda. Blid og hyggelig.
Vegard Løkken
Produksjonsleder, Nammo
JP Montoya
Verdistrømsanalyse
Veldig god til å skape en god atmosfære og til å drive frem deltagelse fra alle deltagerne.
Juan Pablo Montoya
Supply Chain & Automation Manager
EWOS
Lean Six Sigma Green Belt
"Du er inspirerende, positiv og veldig dyktig i faget." "Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig"
Kursdeltagere fra EWOS
Kurstilbakemelding
3 dager Six Sigma kurs
"Inspirerende, motiverende og tålmodig. Klarte å ta fagstoff til vårt nivå."
"Veldig kunnskapsrik. Gode svar på alle innspill."
"Glimrende! Veldig flink og engasjerende"
Kurstilbakemelding YB
Lean Six Sigma Yellow Belt
"Knall bra og gøy med Lego konkurranse."
"Veldig bra! Mye kunnskap og god på formidling"
"Bra blanding av teori og praksis. Gøy å prøve ut det man har lært."
Hanne Furuberg
2 dagers Lean kurs
Veldig nyttig med praktisk gjennomføring, praktisk tilnærming, og at vi kunne relatere / overføre til egen arbeidsplass.
Hanne Furuberg
Espen Fjeld
Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde.
Espen Fjeld
Kommersiell direktør hos Berendsen, Norge
Morten Bodding
Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse).
Morten Bodding
Produksjonsleder, Berendsen, Norge
Jon Sørensen
Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit.