Klasseromkurs

Du lærer det mest grunnleggende om Lean Six Sigma og hvordan du kan forbedre egne prosesser.

Dette innebærer å sette tydelige mål, innhente data og fakta for å avdekke årsak sammenhenger, innføre enkle, effektive løsninger som varer.

Du lærer metoder og verktøy for å lede vellykkede forbedringsprosjekt og å bli en god problemløser.

Dette innebærer å velge riktig prosjekt, definere og forstå problemet, kartlegge og måle nåsituasjonen, analysere og bevise rotårsaker, innføre de(n) beste løsningen(e), og oppnå varige resultat.

Du lærer hva som skal til for å skape fremragende forretningsresultater.

Dette innebærer strategiimplementering og organisasjonsutvikling, samt analyse og visualisering av forretningsdata. Det anbefales at du har gjennomført Lean Six Sigma Green belt først.

Dette kurset er for bedriftsteam som vil forbedre egne prosesser ved å bruke den faktabaserte metoden Lean Six Sigma.

Du får hjelp til å følge DMAIC til å løse en relevant problemstilling i din bedrift. Kurstema og lengde er basert på behov.

Du lærer å sette forbedring i system for å nå strategiske mål.

Dette innebærer strukturer for operativ kontroll og kontinuerlig forbedring, samt metoder og verktøy for gjennomføring av forbedringsprosjekter.

Du lærer metoder og strukturer som hjelper deg å lykkes med forbedringer.

Dette innebærer strukturer for operativ kontroll og kontinuerlig forbedring, og bruk av lean prinsipper til å forbedre flyt.

Du lærer å bruke en A3 mal til å løse problem i 7 steg.

Start med bakgrunn, kartlegg nå-situasjonen, sett mål, analyser, bevis & løs årsaker, følg opp for varige resultat.

Du lærer hvordan du identifiserer, beviser og løser sanne rotårsaker for å oppnå varig løsning på et problem.

Kurset følger Lean Six Sigmas problemløsningsmetode DMAIC med hovedvekt på Measure & Analyze fasen.

Du lærer å bruke Statistisk prosesskontroll - SPC til å reagere riktig på måleresultat.

SPC innebærer bruk av kontrolldiagram til å skille normal og spesiell variasjon, vurdere stabilitet og kapabilitet.

Du lærer å kartlegge prosesser og å forbedre flyt ved å bruke Lean prinsipper.

Vi bruker et legospill til å praktisere verdistrømsanalyse og gjør forbedringer mellom de 2 spillrundene.

Du lærer å fokusere på verdiskapende aktiviteter for å nå målene dine.

Dette innebærer produktivitetsverktøy og teknikker for å måle, evaluere, planlegge og forbedre tidsbruk.

Du lærer å analysere målesystem (MSA) for å bestemme presisjon, nøyaktighet, følsomhet og kapabilitet.

Pålitelige målinger er en forutsetning for gode beslutninger.

Du lærer å utarbeide hypoteser og teste om disse er riktige (f.eks årsaks-sammenhenger og effekt av endringer).

Dette innebærer å bestemme om datasett har signifikant forskjellig sentrering og/eller variasjon.

Du lærer å bruke forsøksdesign til effektiv produkt- og prosessutvikling.

Du reduserer utviklingskost og tid ved å teste flere kombinasjoner samtidig. Gode design og riktige analyser gir optimale løsninger.

Du lærer å bruke statistikk og analyse til faktabasert problemløsning.

Kurset følger Lean Six Sigmas problemløsningsmetode DMAIC.

Dette Lean spillet gir deg innsikt i leveringskjeders utfordringer og muligheter.

Effekter av svingninger i etterspørsel synliggjøres, og metoder for mer robuste forsyningskjeder testes.

Korte, brukervennlige, animerte videoer om forbedringsverktøy.

Videoene gir deg en rask innføring i verktøyet for å planlegge og gjennomføre effektive arbeidsmøter og aktiviteter.

Gratis e-læringskurs som beskriver innholdet i et strategisk forbedringssystem (BIS).

Et slikt system konkretiserer hvordan virksomheten driver arbeidet med intern forretningsutvikling.

Klasseromkurs

Takk for tilliten

Oppdrag

Kontakt

Lean

Motta nyhetsbrev

Logg inn

Klasseromkurs

Takk for tilliten

Oppdrag

Kontakt

Lean

Motta nyhetsbrev