Lean Six Sigma Gult belte
Lei av brannslukking? Lær å løse rotårsaker, ikke bare symptomene.
Format: 2 nettmøter (2 x 2 t) + 1 dag klasserom med Lego simulering.
Neste kurs: 5. mai, 20. mai (Oslo) & 9. juni.
Lær systematisk problemløsning som faktisk varer. Du får personlig veiledning i én måned mens du løser et reelt problem i din egen virksomhet.
Hvem er dette for?
Kurset passer for deg som:
- Bruker dagene på å fikse gårsdagens problemer i stedet for å bygge morgendagens systemer.
- Ser de samme feilene dukke opp igjen og igjen... og lurer på om det er deg det er noe galt med.
- Reagerer på alt som roper høyest, men vet ikke hva som faktisk betyr noe.
- Har ansvar for resultater, men mangler kontroll på prosessene som leverer dem.
- Vil slutte å skylde på folk når du innerst inne vet at det er systemet som svikter.
«A bad process will beat a good person every time.» - W. Edwards Deming
Det er ikke personen. Det er prosessen. Og det er akkurat det dette kurset lærer deg å fikse.
Inkluderer sertifisering
Hva får du ut av dette?
- Løse rotårsaker til problemet, ikke bare symptomene som dukker opp igjen neste uke.
- Kartlegge prosessene og se hvor tiden faktisk forsvinner (ikke hvor du tror den forsvinner).
- Teste Lean løsninger i praksis med Lego simulering, og se effekten av forbedringer i sanntid.
- Få personlig veiledning i én måned mens du løser et reelt problem i din egen virksomhet.
- Lean Six Sigma Gult belte sertifikat når du gjennomfører egen problemløsning.
Tidligere deltakere har oppnådd dokumenterte gevinster fra 10.000 til 400.000 kroner per år. Vi har kurset ca. 200 og sertifisert 112 deltagere per 2025.
Hva sier deltakerne?
«Bra blanding av teori og praksis. Gøy å prøve ut det man har lært, spesielt Lego spillet som gjorde det hele konkret.»
Kursdeltaker, Abbott
«Hadde ingen forkunnskaper og fikk så stort utbytte. Kurset åpnet øynene mine for hvordan jeg skal jobbe systematisk med problemløsning.»
Kursdeltaker, Gult belte kurs
«Super oppfølging, naturlig og ikke så formelt. Det ga bedre diskusjoner og hjalp meg å løse et reelt problem i min egen virksomhet.»
Kursdeltaker, Gult belte kurs
Slik fungerer kurset
- Nettmøte 1 (2 timer): Innføring i systematisk problemløsning. Du velger et reelt problem fra din virksomhet og starter arbeidet med å forstå problem og årsaker, slik at du kan innføre målrettede tiltak.
- Mellom møtene: Du løser ditt problem med strukturert metode og får personlig veiledning underveis. Her skjer det meste av læringen.
- 1 dag klasserom: Lego simulering der du tester Lean løsninger i praksis og ser effekten av forbedringer i sanntid. (Her skjer «aha»-øyeblikket: du ser at det var prosessen, ikke personen.)
- Nettmøte 2 (2 timer): Du presenterer din problemløsning og får tilbakemelding. Gjennomfører du dette, får du Lean Six Sigma Gult belte-sertifikat.
Nettmøter
Nettmøte 1: Innføring i systematisk problemløsning.
- Prioritere problem og bestemme fokus.
- Kartlegge nåsituasjonen.
- Sette spesifikke mål.
- Forstå mulige årsaker og bevise de viktigste.
- Finne mulige løsninger og vurdere dem.
- Innføre tiltak.
- Sikre varige resultat.
Nettmøte 2: Tilbakemelding på egen problemløsning.
Det er ca 1 mnd mellom nettmøtene hvor du løser et relevant problem for deg med strukturert problemløsning.
Velg et problem som er realistisk å løse på 1 mnd. Om du ikke har fullført alle stegene i problemløsning går vi gjennom det du har.
Har du spørsmål underveis har du tilgang til support i perioden kurset pågår.
Klasserom
Agenda for kursdagen
- Introduksjon og praktisk informasjon.
- Runde 1 av Legospill, og måling av viktige måltall (KPI'er).
- Bestemme tiltak og tallfeste effekter i spillrunde 2.
- Gjennomføre systematisk problemløsning:
- Forstå problemet og nåsituasjonen.
- Sette tydelige mål.
- Forstå prosessen med prosesskartlegging.
- Innføring i Lean løsninger:
- En-stk-flyt versus batch
- Raske omstillinger & standardisering
- Takt & balanse og fleksibel bemanning
- 5S & Lean lay-out
- Visuell ledelse
- Velge løsninger og måle effekten i spillrunde 3.
- Oppsummering og læring
Praktiske øvelser med Lego
Vi bruker Lean prinsipper og løsninger til å forbedre en produksjonsprosess som produserer lego produkt.
Spillet er utviklet av John Bicheno hos Lean Enterprise Research Centre ved Cardiff Business School, og senere videreutviklet av Joakim Hillberg hos Revere i Sverige.
Spillet benyttes i flere land av foretak, universitet og konsulenter for å gi praktisk erfaring og forståelse av Lean prinsipper.
Gjennomføring
Kurset arrangeres på forespørsel og kan skreddersys bedriftens behov.
Egne data kan benyttes i eksempler og oppgaver hvis ønskelig.
Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen.
Nettkurs kan startes når du vil og du har tilgang i et år. Du har ubegrenset antall forsøk på flervalgseksamen.
Lunsj, forfriskninger og drikke under kursdager i klasserom er inkludert, og du mottar kursbevis ved fullført kurs.
Lokale
Kurssted varier, se kurssted som er oppgitt i kurskalenderen.
Lean Tech holder til i Kristoffer Robins vei 13 (0978 Oslo) og setter opp kurs her.
Vi har avtale med Thon hotels, og setter opp kurs andre steder ved behov.
Påmelding
Kursholder
Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder:
"This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer... "
Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk, og har mer enn 20 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hun har praktisert Lean Six Sigma siden 2002, fullført flere Black belt prosjekter og sertifisering hos Cytec (2004) og IASSC (2017).
Sissel bruker Lean Six Sigma til å oppnå målbare resultater og ønsker at kursdeltagere skal lykkes med forbedringer. Derfor fokuserer hun på praktisk anvendelse.
Tilbakemeldinger:
"Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde"
Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen
"Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit"
Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen
"10/10 flink til å nå alle"
Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen
"Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)"
Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen
"Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig"- Kursdeltager fra EWOS
"Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget"- Kursdeltager fra EWOS
Anonyme tilbakemeldinger:
"Oversiktlige presentasjoner og bra forklart."
"Jeg syntes det var meget innholdsrikt, med gode eksempler som fikk raskt i gang tankeprosessen."
Trenger jeg forkunnskaper i Lean eller Six Sigma?
Nei. Kurset er designet for alle som vil lære systematisk problemløsning, uansett erfaring. Vi starter med grunnleggende konsepter og bygger opp kunnskapen steg for steg.
Hvor mye tid må jeg sette av?
Nettmøtene og kursdagen er satt: 2 x 2 timer pluss én dag. Det varierer hvor mye tid du bruker på å løse ditt eget problem mellom møtene.
Og her er sannheten: de som får mest ut av kurset er de som tar seg tid til å gjøre jobben skikkelig. Ikke fordi vi krever det, men fordi det er slik varige resultater oppstår. En grundig problemløsning nå sparer deg for måneder med brannslukking senere.
Hva slags problem skal jeg velge?
Velg et problem som er realistisk å jobbe med over én måned, og som er viktig for deg eller din avdeling. Det kan være alt fra lange ledetider til høyt vrak eller ustabil kvalitet. Du får veiledning i første nettmøte.
Hva er inkludert i prisen?
2 nettmøter, 1 dag klasserom, personlig veiledning i 1 måned, kursmateriale, maler for problemløsning, og kursbevis/sertifikat.
Hva er forskjellen mellom Gult belte og Grønt belte?
Gult belte lærer deg å løse problemer ved rotårsaken, ikke symptomet. Du jobber med et reelt problem i din egen virksomhet og innfører tiltak som faktisk holder.
Grønt belte går videre: du lærer å lede forbedringsprosjekter og realisere gevinster i millionklassen. Snitt: $213.000 i besparelser per prosjekt (kilde: GLSS).
Start med Gult belte hvis du er ny til systematisk problemløsning.
Jeg har prøvd å forbedre prosesser før. Hvorfor vil dette fungere?
Fordi de fleste forbedringsforsøk stopper ved symptomet, ikke rotårsaken. Kurset gir deg en strukturert metode for å finne og bevise hva som faktisk driver problemet, og verktøy for å sikre at løsningen holder.
Kan jeg bruke dette selv om jeg ikke er leder?
Ja. Mange av deltakerne er fagpersoner, operatører og prosjektledere uten personalansvar. Det du trenger er tilgang til et reelt problem du kan jobbe med, og vilje til å gjøre noe med det.
Hva om jeg ikke rekker å løse problemet på én måned?
Det skjer. Du jobber med et reelt problem i en travel hverdag, og vi vet at ting dukker opp. I andre nettmøte går vi gjennom det du har kommet til, og du får veiledning videre. Mange fullfører problemløsningen etter kurset.
Passer dette for min bransje?
Metoden fungerer uansett bransje, fordi den handler om prosesser, ikke produkter. Vi har deltakere fra industri, helse, bygg, offentlig sektor og mer. Problemet du velger henter du fra din egen hverdag.
Oppdrag
Kontakt
Lean Tech AS | Kristoffer Robins vei 13
0047 481 23 070
Oslo, Norway
Lean
L - Løsningsorientert
E - Engasjert
A - Analytisk
N - Nysgjerrig