Løs problemet én gang. Ikke gjentatte ganger.
Vi jobber med teamet ditt for å finne og løse rotårsakene, ikke symptomene som dukker opp igjen neste måned.
Beskriv problemet ditt i Fokus-GPT'en. Du får en strukturert oppsummering. Send den til oss, så gir vi deg et konkret diagnosetilbud innen 3 virkedager.
Dette passer for deg som:
- Løser det samme problemet om og om igjen, og vet at noe i prosessen ikke stemmer.
- Har prøvd tiltak som ikke holder, fordi dere ikke er sikre på hva som faktisk driver problemet.
- Vil ha hjelp til å forstå hva dataene egentlig sier, ikke bare reagere på avvik.
- Trenger at teamet jobber mot felles mål, med samme forståelse av problemet.
Vi jobber spesielt godt med produksjonsbedrifter med komplekse prosesser, der årsakssammenhengene ikke er åpenbare og flere avdelinger er involvert.
Systematisk prosessforbedring: vår tilnærming
- Vi starter med å forstå problemet og nåsituasjonen, basert på egne data og egne prosesser, ikke antakelser.
- Vi skiller signal fra støy, for å stille riktig diagnose og velge riktig tilnærming for å løse problemet.
- Vi beviser rotårsakene før dere innfører tiltak. Det er det som gjør at forbedringene holder.
- Vi jobber tett med teamet ditt. De som kjenner prosessen best, skal eie løsningen når vi er ferdige.
- Vi tilpasser innsatsen til din situasjon. Metoden tilpasser vi ikke, fordi den er bevist å fungere.
Kunder vi har jobbet med over tid har oppnådd kapasitetsøkning som ga 1,6 milliarder kroner i økt omsetning på ett år, og 28% prosent reduksjon av svinn på 11 millioner kroner.
Hva sier kundene?
«Sissel er sprudlende, engasjerende, faglig svært kompetent og har en formidlingsevne som gjør ting enkelt og forståelig. Vil på det varmeste anbefale hennes hjelp på veien mot Operational Excellence.»
Merete Mørk Mathisen, Operational Excellence Manager
«Your Lean Six Sigma workshops were exceptionally effective, offering actionable insights that drove immediate improvements. I highly recommend Lean Tech for your professionalism and expertise.»
Cyrus Zareen, (former) President, Ekornes Beds AS
F - Focus: Bli enige om problemet før dere prøver å løse det
«Vi vet alle hva problemet er.» Det er den farligste antakelsen i teambasert problemløsning. Vi starter med å skape felles forståelse av hva som faktisk måles, hva problemet egentlig er, og hvor i årsak-effekt-kjeden vi retter oppmerksomheten.
A - Analyze: Skill signal fra støy før dere handler
De fleste produksjonsledere reagerer på støy de tror er signal. Hvert avvik utløser en undersøkelse. Hvert tiltak forverrer situasjonen. Vi diagnostiserer før vi behandler. Og skiller normal variasjon fra spesielle hendelser som krever tiltak.
S - Solve: Løs rotårsaken. Én gang.
De fleste team løser symptomet. Det føles som fremgang. Tallene bedrer seg en kort periode. Så kommer problemet tilbake. Prinsippet er enkelt: hvis dere har fikset det to ganger, fikset dere det ikke første gang.
T - Track: Følg opp slik at det varer
En løsning uten oppfølging er en hypotese. Dere vet ikke om det virket før dere måler det. Og dere vet ikke om det holder før det har gått tid. Vi bygger målingen inn i prosessen slik at forbedringen opprettholder seg selv.
Verktøy tilpasset ditt behov
Avhengig av problemstillingen kan oppdraget inkludere:
Hva skiller dette fra andre Lean Six Sigma tilbud?
De fleste tilbud lærer deg metoden. Vi bruker metoden til å løse et reelt problem i din virksomhet. Du anvender det direkte, med støtte underveis. Det er den raskeste veien fra problem til målbare resultater.
Hva slags problemer passer dette for?
Oppdraget passer for utfordringer knyttet til kvalitet, leveringspresisjon, gjennomløpstid, kostnad eller prosessytelse. Vi har erfaring fra kjemisk industri, næringsmiddel, fiskefôr, møbelproduksjon, farmasøytisk industri og forsvarsindustri.
Hvor mange bør delta fra vår side?
Det avhenger av problemstillingen. Normalt jobber vi med team på 4–8 personer med nødvendig kunnskap om prosessen som skal forbedres.
Hvordan bestemmes omfang og varighet?
Vi starter med en samtale om utfordringen og behovet. Basert på det lager vi en plan. Varighet avhenger av problemets kompleksitet.
Kan vi bruke egne data?
Ja. Vi jobber alltid med egne prosesser og egne data. Det er forutsetningen for at forbedringene skal holde.
Passer dette for vår bransje?
Metoden er bransjenøytral. Den passer spesielt godt for produksjonsbedrifter med komplekse prosesser, der flere avdelinger er involvert og årsakssammenhengene ikke er åpenbare.
Oppdrag
Kontakt
Lean Tech AS | Kristoffer Robins vei 13
0047 481 23 070
Oslo, Norway
Lean
L - Løsningsorientert
E - Engasjert
A - Analytisk
N - Nysgjerrig