Du lærer det mest grunnleggende om Lean Six Sigma og hvordan du kan forbedre egne prosesser.
Dette innebærer å sette tydelige mål, innhente data og fakta for å avdekke årsak sammenhenger, innføre enkle, effektive løsninger som varer.
Du lærer metoder og verktøy for å lede vellykkede forbedringsprosjekt og å bli en god problemløser.
Det innebærer å velge riktig prosjekt, forstå problemet, kartlegge og måle nåsituasjonen, analysere og bevise årsaker, løse årsakene og oppnå varige resultat.
Du lærer metoder og beste praksis for å få en organisasjon til å jobbe mot felles mål, oppnå operasjonell kontroll og kontinuerlig forbedring.
Kurset dekker hvordan du kan fasilitere prosjektutvelgelse, bryte ned strategiske mål til operasjonelle, og utvikle lederegenskaper for å drive vellykket endringsarbeid.
Du lærer hvordan du identifiserer, beviser og løser sanne rotårsaker for å oppnå varig løsning på et problem.
Kurset følger Lean Six Sigmas problemløsningsmetode DMAIC med hovedvekt på Measure & Analyze fasen.
Du lærer å fokusere på verdiskapende aktiviteter for å nå målene dine.
Dette innebærer produktivitetsverktøy og teknikker for å måle, evaluere, planlegge og forbedre tidsbruk.
Du lærer å bruke en A3 mal til å løse problem i 7 steg.
Start med bakgrunn, kartlegg nå-situasjonen, sett mål, analyser, bevis & løs årsaker, følg opp for varige resultat.
Du lærer å bruke Statistisk prosesskontroll - SPC til å reagere riktig på måleresultat.
SPC innebærer bruk av kontrolldiagram til å skille normal og spesiell variasjon, vurdere stabilitet og kapabilitet.
Du lærer å analysere målesystem (MSA) for å bestemme presisjon, nøyaktighet, følsomhet og kapabilitet.
Pålitelige målinger er en forutsetning for å ta gode beslutninger og å lykkes med forbedringer.
Du lærer å utarbeide hypoteser og teste om disse er riktige (f.eks årsaks-sammenhenger og effekt av endringer).
Dette innebærer å bestemme om datasett har signifikant forskjellig sentrering og/eller variasjon.
Lær å bruke statistikk programmet JMP til å utføre relevante analyser i ditt DMAIC forbedringsprosjekt.
Eksempelvis å beskrive datasett, vurdere fordeling, lage Control Chart, utføre MSA, regresjonsanalyse, hypotesetesting, DOE, og å analysere variasjon.
Meget engasjert og hadde fokus hele veien. Holdt seg til agenda. Blid og hyggelig.
Veldig god til å skape en god atmosfære og til å drive frem deltagelse fra alle deltagerne.
Supply Chain & Automation Manager
"Du er inspirerende, positiv og veldig dyktig i faget." "Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig"
"Inspirerende, motiverende og tålmodig. Klarte å ta fagstoff til vårt nivå."
"Veldig kunnskapsrik. Gode svar på alle innspill."
"Glimrende! Veldig flink og engasjerende"
"Knall bra og gøy med Lego konkurranse."
"Veldig bra! Mye kunnskap og god på formidling"
"Bra blanding av teori og praksis. Gøy å prøve ut det man har lært."
Veldig nyttig med praktisk gjennomføring, praktisk tilnærming, og at vi kunne relatere / overføre til egen arbeidsplass.
Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde.
Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse).
Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit.
Lean Tech AS | Snøfonna 5
0047 481 23 070
Lørenskog, Norway
L - Løsningsorientert
E - Engasjert
A - Analytisk
N - Nysgjerrig
