Du lærer metoder og verktøy for å lede vellykkede forbedringsprosjekt og å bli en god problemløser.
Det innebærer å velge riktig prosjekt, forstå problemet, kartlegge og måle nåsituasjonen, analysere og bevise årsaker, løse årsakene og oppnå varige resultat.
Du lærer å bruke DMAIC til å løse komplekse problemer.
Du lærer å bruke dataanalyse og visualisering til prosessforbedring og produktutvikling, samt støtte og coache andre i forbedringsmetoder.
Dette kurset er for bedriftsteam som vil forbedre egne prosesser ved å bruke den faktabaserte metoden Lean Six Sigma.
Du får hjelp til å følge DMAIC til å løse en relevant problemstilling i din bedrift. Kurstema og lengde er basert på behov.
Du lærer metoder og beste praksis for å få en organisasjon til å jobbe mot felles mål, oppnå operasjonell kontroll og kontinuerlig forbedring.
Kurset dekker hvordan du kan fasilitere prosjektutvelgelse, bryte ned strategiske mål til operasjonelle, og utvikle lederegenskaper for å drive vellykket endringsarbeid.
Du lærer hvordan du identifiserer, beviser og løser sanne rotårsaker for å oppnå varig løsning på et problem.
Kurset følger Lean Six Sigmas problemløsningsmetode DMAIC med hovedvekt på Measure & Analyze fasen.
Du lærer en strukturert metode for å forbedre prosesser, og hvordan lean prinsipper og løsninger kan forbedre flyt.
Du lærer å etablere strukturer for operasjonell kontroll & kontinuerlig forbedring.
Du lærer å kartlegge prosesser og å forbedre flyt ved å bruke Lean prinsipper.
Vi bruker et legospill til å praktisere verdistrømsanalyse og gjør forbedringer mellom de 2 spillrundene.
Dette Lean spillet gir deg innsikt i leveringskjeders utfordringer og muligheter.
Effekter av svingninger i etterspørsel synliggjøres, og metoder for mer robuste forsyningskjeder testes.
Du lærer å bruke en A3 mal til å løse problem i 7 steg.
Start med bakgrunn, kartlegg nå-situasjonen, sett mål, analyser, bevis & løs årsaker, følg opp for varige resultat.
Du lærer å bruke Statistisk prosesskontroll - SPC til å reagere riktig på måleresultat.
SPC innebærer bruk av kontrolldiagram til å skille normal og spesiell variasjon, vurdere stabilitet og kapabilitet.
Du lærer å analysere målesystem (MSA) for å bestemme presisjon, nøyaktighet, følsomhet og kapabilitet.
Pålitelige målinger er en forutsetning for å ta gode beslutninger og å lykkes med forbedringer.
Du lærer å utarbeide hypoteser og teste om disse er riktige (f.eks årsaks-sammenhenger og effekt av endringer).
Dette innebærer å bestemme om datasett har signifikant forskjellig sentrering og/eller variasjon.
Du lærer å bruke forsøksdesign til effektiv produkt- og prosessutvikling.
Du reduserer utviklingskost og tid ved å teste flere kombinasjoner samtidig. Gode design og riktige analyser gir optimale løsninger.
Lær å bruke statistikk programmet JMP til å utføre relevante analyser i ditt DMAIC forbedringsprosjekt.
Eksempelvis å beskrive datasett, vurdere fordeling, lage Control Chart, utføre MSA, regresjonsanalyse, hypotesetesting, DOE, og å analysere variasjon.
Engelsk nettkurs fra partner GoLeanSixSigma hvor du lærer avanserte metoder & verktøy for å lede vellykkede forbedringsprogram og prosjekt.
Kurset styrker dine leder- analyse- og mentor- ferdigheter.
Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater.
Meget hyggelig og profesjonell tjeneste. Levert godt håndverk innen tidsfrister.
Sissels engasjement og kompetanse er imponerende. Hennes bidrag til vårt måleprogram har vært presis og målrettet, samt meget lærerikt.
Er meget fornøyd med jobben som er utført; med din bakgrunn og kompetanse ble utfallet hva vi var ute etter.
Sissel er en dyktig og engasjert medarbeider. Hun har vært en viktig bidragsyter i å sikre fremdrift. Samtidig er hun nøyaktig og har god kvalitet på arbeidet.
Lean Tech utarbeidet måleprogram for utslipp til luft. Oppdraget ble levert med riktig innhold til riktig tid. Kan anbefales.
Meget engasjert og hadde fokus hele veien. Holdt seg til agenda. Blid og hyggelig.
Veldig god til å skape en god atmosfære og til å drive frem deltagelse fra alle deltagerne.
Supply Chain & Automation Manager
"Du er inspirerende, positiv og veldig dyktig i faget." "Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig"
"Inspirerende, motiverende og tålmodig. Klarte å ta fagstoff til vårt nivå."
"Veldig kunnskapsrik. Gode svar på alle innspill."
"Glimrende! Veldig flink og engasjerende"
"Knall bra og gøy med Lego konkurranse."
"Veldig bra! Mye kunnskap og god på formidling"
"Bra blanding av teori og praksis. Gøy å prøve ut det man har lært."
Veldig nyttig med praktisk gjennomføring, praktisk tilnærming, og at vi kunne relatere / overføre til egen arbeidsplass.
Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde.
Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse).
Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit.
Lean Tech AS | Snøfonna 5
0047 481 23 070
Lørenskog, Norway
L - Løsningsorientert
E - Engasjert
A - Analytisk
N - Nysgjerrig
