Strategien må omsettes til handling via strategiske og operasjonelle mål.
Status for strategiske og operasjonelle mål må regelmessig overvåkes for å se om bedriftens strategi er i rute.
Målet med en rotårsaksanalyse er å bestemme de sanne årsakene til et problem.
Som bildet illustrer, kan et problem (stammen på treet) ha mange årsaker (røtter).
Over tid vil symptomene (bladene på treet) vokse seg større og bli mer synlig.
Statistisk prosesskontroll - SPC kan brukes til å overvåke måleresultat og sikre at kvaliteten er innenfor kundekravene.
SPC kan også brukes til å jobbe forebyggende, ved at du oppdager endringer i prosessen på et tidlig tidspunkt.
Hvordan er det med dine prosesser? Er de tilrettelagt for å lykkes?
Er aktivitetene som gjennomføres verdiskapende for kunden? Er flyten mellom aktivitetene god?
Er alle enige om hvordan prosessen skal utføres?
Dette innlegget handler om eggkoking, og hvordan oppnå samme kvalitet for en prosess hver gang.
Da jeg hadde sommerjobb på Sjømennenes Helsehjem for mange år siden, var dette et aktuelt tema.
Det var nemlig ikke alltid kundene / beboerne var like fornøyd med de kokte eggene.
Lead Lean konferansen (22.januar 2018) ble et inspirerende møte med dyktige foredragsholdere som Anita Krohn Traaseth, Alex Osterwalder, Dan Toma, Eric Ries & Seth Godin.
Et gjennomgående tema var exploitation (optimalisering) og exploration (utvikling).
Lean Six Sigma hjelper deg å redusere kostnader, forbedre kvaliteten og øke produktiviteten.
Denne faktabaserte forbedringsmetoden gir målbare resultater ved å forbedre flyt, sentrere prosesser bedre og redusere variasjon.
Utslipp kan være til vann, jord og luft, og er regulert gjennom utslippstillatelsen fra Miljødirektoratet.
For produksjonsbedrifter henger svinn og utslipp sammen: Ved å redusere utslipp, reduseres svinn og kost også.
"The devil is in the details"
Kvalitet oppnår du når du har kontroll på de viktige detaljene.
Det er mange ting som kan påvirke et resultat, men noen detaljer er viktigere enn andre.
Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater.
Meget hyggelig og profesjonell tjeneste. Levert godt håndverk innen tidsfrister.
Sissels engasjement og kompetanse er imponerende. Hennes bidrag til vårt måleprogram har vært presis og målrettet, samt meget lærerikt.
Er meget fornøyd med jobben som er utført; med din bakgrunn og kompetanse ble utfallet hva vi var ute etter.
Sissel er en dyktig og engasjert medarbeider. Hun har vært en viktig bidragsyter i å sikre fremdrift. Samtidig er hun nøyaktig og har god kvalitet på arbeidet.
Lean Tech utarbeidet måleprogram for utslipp til luft. Oppdraget ble levert med riktig innhold til riktig tid. Kan anbefales.
Meget engasjert og hadde fokus hele veien. Holdt seg til agenda. Blid og hyggelig.
Veldig god til å skape en god atmosfære og til å drive frem deltagelse fra alle deltagerne.
Supply Chain & Automation Manager
"Du er inspirerende, positiv og veldig dyktig i faget." "Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig"
"Inspirerende, motiverende og tålmodig. Klarte å ta fagstoff til vårt nivå."
"Veldig kunnskapsrik. Gode svar på alle innspill."
"Glimrende! Veldig flink og engasjerende"
"Knall bra og gøy med Lego konkurranse."
"Veldig bra! Mye kunnskap og god på formidling"
"Bra blanding av teori og praksis. Gøy å prøve ut det man har lært."
Veldig nyttig med praktisk gjennomføring, praktisk tilnærming, og at vi kunne relatere / overføre til egen arbeidsplass.
Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde.
Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse).
Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit.
Lean Tech AS | Snøfonna 5
0047 481 23 070
Lørenskog, Norway
L - Løsningsorientert
E - Engasjert
A - Analytisk
N - Nysgjerrig
