Kurs i SPC
Meget engasjert og hadde fokus hele veien. Holdt seg til agenda. Blid og hyggelig.
Vegard Løkken
Produksjonsleder, Nammo
Lean Six Sigma Gult belte
Kurset gir deg grunnleggende kunnskap om Lean Six Sigma, og lærer deg hvordan du kan forbedre egne prosesser.
Kurset kombinerer 2 nettmøter på 2 timer med 1 dag klasserom.
Du lærer å løse problemer på en systematisk måte, og praktiserer Lean løsninger for å redusere sløsing i et engasjerende Lego spill.
Om Gult belte kurset
Du lærer deg å gjøre forbedringer / løse problemer på en systematisk måte ved å bruke en A3 mal. Malen hjelper deg å følge og å dokumentere 7 steg for å forbedre prosesser:
Start med Bakgrunn, kartlegg Nåsituasjonen, sett Mål, Analyser og bevis rotårsaker, vurder ulike Tiltak og lag en Tiltaksplan. Følg opp for å sikre varige resultat.
I første nettmøte gjennomgår vi de 7 stegene for strukturert problemløsning (A3 malen). Du bruker A3 malen til å løse et relevant problem og sender inn for tilbakemelding. I neste nettmøte får alle deltagerne tilbakemeldinger på sin A3.
Mellom de 2 nettmøtene er det 1 dag klasseromskurs hvor vi bruker et Legospill til å praktisere strukturert problemløsning og Lean løsninger for å redusere sløsing.
Målgruppe
Kurset er for deg som vil:
- Lære en strukturert metode for å løse problem og gjøre forbedringer.
- Praktisere strukturert problemløsning, og få tilbakemeldinger som gjør deg bedre.
- Synliggjøre aktiviteter med prosesskart for å forstå helheten, samhandle bedre og oppdage forbedringsmuligheter.
- Gjenkjenne sløsing (aktiviteter som ikke er verdiskapende).
- Lære Lean løsninger som kan fjerne eller redusere sløsing.
- Praktisere Lean løsninger i et engasjerende Lego spill utviklet av Cardiff Business School og Revere.
- Skape varige resultat.
Nettmøter
I første nettmøte lærer du å bruke en A3 mal (se bilde) til å løse problem:
- Intro til problemløsning
- Lean & Six Sigma
- Forklaring av A3, DMAIC & PDCA
- Problemløsning i 7 steg:
- Velge problem og beskrive bakgrunn for valget (gevinster)
- Kartlegge nåsituasjonen
- Bestemme måltall (Y) og mål
- Forstå mulige årsaker og bevise de viktigste
- Få frem løsninger og vurdere dem basert på kriterier som er viktig for deg
- Innføre tiltak
- Sikre varige resultat
Mellom de 2 nettmøtene løser du et relevant problem for deg ved å bruke A3 malen.
I neste nettmøte (ca. 1 mnd etterpå) får alle deltagerne tilbakemeldinger på sin A3.
Velg et problem som er realistisk å løse på 1 mnd. Om du ikke har fullført alle stegene i problemløsning går vi gjennom det du har.
Klasserom
- Introduksjon og praktisk informasjon
- Kontinuerlig forbedring
- Intro til Lego spill
- Runde 1 av Lego spill
- Beskrive bakgrunn og nåsituasjonen
- Sette mål
- Kartlegge sløsing med prosesskart
- Eksempel på Lean løsninger:
-
- En-stk-flyt versus batch
- Raske omstillinger & Standardisering
- Takt og balanse
- Fleksibel bemanning
- 5S & Lean lay-out
- Visuell ledelse
-
- Velge løsninger for spillrunde 2
- Runde 2 av Lego spill
- Evaluere resultat
- Oppsummering og læring
Vi bruker Lean prinsipper og løsninger til å forbedre en produksjonsprosess som produserer lego produkt.
Spillet er utviklet av John Bicheno hos Lean Enterprise Research Centre ved Cardiff Business School, og senere videreutviklet av Joakim Hillberg hos Revere i Sverige.
Spillet benyttes i flere land av foretak, universitet og konsulenter for å gi praktisk erfaring og forståelse av Lean prinsipper.
Gjennomføring
Kurset arrangeres på forespørsel og kan skreddersys bedriftens behov.
Egne data kan benyttes i eksempler og oppgaver hvis ønskelig.
Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen.
Nettkurs kan startes når du vil og du har tilgang i et år. Du har ubegrenset antall forsøk på flervalgseksamen.
Lunsj, forfriskninger og drikke under kursdager i klasserom er inkludert, og du mottar kursbevis ved fullført kurs.
Lokale
Kurssted varier, se kurssted som er oppgitt i kurskalenderen.
Lean Tech holder til hos Igloo Innovation på SNØ (Snøfonna 5, 1470 Lørenskog) og setter opp kurs her.
Vi har avtale med Thon hotels, og setter opp kurs andre steder ved behov.
Påmelding
Kursholder
Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder:
"This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer... "
Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk, og har mer enn 20 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hun har praktisert Lean Six Sigma siden 2002, fullført flere Black belt prosjekter og sertifisering hos Cytec (2004) og IASSC (2017).
Sissel bruker Lean Six Sigma til å oppnå målbare resultater og ønsker at kursdeltagere skal lykkes med forbedringer. Derfor fokuserer hun på praktisk anvendelse.
Tilbakemeldinger:
"Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde"
Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen
"Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit"
Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen
"10/10 flink til å nå alle"
Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen
"Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)"
Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen
"Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig"- Kursdeltager fra EWOS
"Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget"- Kursdeltager fra EWOS
Anonyme tilbakemeldinger:
"Oversiktlige presentasjoner og bra forklart."
"Jeg syntes det var meget innholdsrikt, med gode eksempler som fikk raskt i gang tankeprosessen."
