Variasjon kan være positivt i sammenhenger som «varierte arbeidsoppgaver», «variert trening», etc.
For produksjon kan variasjon derimot skape frustrasjon og store kostnader. Variasjon gjør det vanskelig å oppnå lik kvalitet hver gang.
Variasjon kan være positivt i sammenhenger som «varierte arbeidsoppgaver», «variert trening», etc.
For produksjon kan variasjon derimot skape frustrasjon og store kostnader. Variasjon gjør det vanskelig å oppnå lik kvalitet hver gang.
Jeg var på en jobbreise, hvor hjemreisen ikke gikk helt etter planen...
Resultatet var at min samarbeidspartner ikke rakk flyet sitt, og Hertz fikk en skadet leiebil i retur.
Hva var det egentlig som skjedde og hva var rotårsaken?
Har du opplevd møter som ikke har vært verdiskapende?
Det er ikke sikkert møtet er unødvendig, men kanskje det ikke er relevant for alle som deltar.
Dårlige forberedelser kan medføre at møter tar lengre tid.
En mann var ute og kjørte på landsbygda, og ante plutselig ikke hvor han var.
Åkrene på begge sider av veien så like ut, og veien han skulle ta til høyre åpenbarte seg aldri.
I frustrasjon fant han frem mobiltelefonen for å sjekke kartet.
Når og hvordan reagerer du på måleresultat?
Bruker du fakta eller magefølelsen? Lar du kunden bestemme når du skal reagere?
Hvordan reagerer du? Begynner du å lete etter en spesiell årsak? Eller gjennomgår du prosessen din og vurderer hva som påvirker?
Har du opplevd fortvilte operatører som skrur på maskiner som ikke produserer godkjent produkt?
Som skrur og skrur, men som likevel ikke klarer å oppnå bedre resultat?
Kanskje gjør justeringene at resultatet blir værre?
Den beste måten å finne det ut på er å teste! Og det er en av mange ting du kan teste på Teknisk museum.
Jeg gjorde et forsøksdesign hvor jeg testet reaksjonstid for ulik alder, kjønn og sans (øyne og ører).
Jeg (41 år), min svoger (35 år), min sønn (10 år) og min niese (7 år) deltok i forsøket.
Lean handler om flyt.
Jeg liker god flyt. Det gjelder også i trafikken. Det er greit å slippe kø og unødvendig venting.
Her om dagen opplevde jeg dårlig flyt. Like ved der vi bor, holder de på med veiarbeid.
Det er alltid moro å høre om personer og bedrifter som lykkes med å benytte Lean og Six Sigma. Som ser nytteverdien av å bruke verktøyene i praksis.
I helga hadde jeg gleden av å besøke en tidligere kollega, Iver Frøsli, som kombinerer full jobb med gårdsdrift.
Lean Tech AS | Snøfonna 5
0047 481 23 070
Lørenskog, Norway
L - Løsningsorientert
E - Engasjert
A - Analytisk
N - Nysgjerrig