-
33 % mer produksjon med samme utstyr
Bedriften hadde forpliktet seg til 33 % mer volum. Ledelsen mente kapasiteten var der. Fabrikken var ikke enig.
-
Deteksjon er ikke forebygging og FMEA vet ikke forskjellen
Produksjonen økte. Vrakkostnadene steg. Måned etter måned. Den viktige RPN-beregningen i FMEA var den samme.
-
Problemet var ikke prosessen...
De tok 600 prøver i året og jaktet på prosessfeil. Så oppdaget de at problemet var målesystemet.
-
Felles fokus først: Det undervurderte steget i problemløsning
«Vi trenger bedre leverandører.» «Vi trenger flere folk i produksjonen.» «Bestillingssystemet vårt er utdatert.» Løsningene var klare... Men var de enige om problemet?
Oppdrag
Kontakt
Lean Tech AS | Kristoffer Robins vei 13
0047 481 23 070
Oslo, Norway
Lean
L - Løsningsorientert
E - Engasjert
A - Analytisk
N - Nysgjerrig