Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater.
Dette er IKKE Lean
Lean handler om flyt.
Jeg liker god flyt. Det gjelder også i trafikken. Det er greit å slippe kø og unødvendig venting.
Her om dagen opplevde jeg dårlig flyt. Like ved der vi bor, holder de på med veiarbeid.
Dette medfører at det kun er 1 kjørefil. Det er derfor satt opp lysregulering for å styre trafikken for dette veistrekket på ca. 15 m. Det er greit nok.
Men: det er kanskje ikke nødvendig at begge retningene har rødt lys i ett helt minutt samtidig?
Etter å ha reagert på hvor lenge bilene i begge retninger hadde rødt lys bestemte jeg meg for å undersøke lysreguleringen litt nærmere.
Det viste seg at rødt lys hadde en varighet på 1 min og 23 sek, mens grønt lys hadde en varighet på 23 sek. Det gir en verdiskapende tid på 22 % (23 sek/106 sek).
Jeg forstår at det er nødvendig å legge inn en sikkerhetsmargin for å sikre at den siste bilen som kjørte på grønt rekker å kjøre gjennom veiarbeid området før bilen i motsatt retning får grønt. Men 1 minutts margin er kanskje å ta litt i?
Dersom en bil kjører i 20 km/t gjennom dette veistrekket på 15 m tar dette knapt 3 sek. 1 min rødt lys i begge retninger er en overdreven margin.
Det er lett å tenke at 1 min ikke betyr så mye.
Hva tenker du om at kapasiteten på dette veistrekket er redusert til 22 % av opprinnelig kapasitet?
At sannsynligheten for å møte rødt lys er 78 %?
Hva betyr dette for alle bilene som passerer her? Hvor mye tid går tapt totalt i løpet av en dag? Uke? Måned?
Hvis 1000 biler normalt bruker 1 time på å passere gjennom dette strekket tar det nå 4,6 timer.