Lean Techs forretningsidé:

Ved å kombinere prosesskunnskap, statistikk & analyse med din innsikt skaper vi målbare forbedringer.

Vi bidrar til økt konkurransekraft og bærekraft sammen med våre partnere.

Målgruppen er kompleks produksjon.

Vårt team:

Sissel P. Lundeby

CEO & rådgiver

Karine Daleng

Markedsføring

Lotte Thori Løvstad

Design

Jorunn Grevle Lolland

Kursholder & rådgiver

Bruno Pešec

Strategi & innovasjon

Bryan Ajwala

Digital markedsføring

Kursholdere og operative ressurser:

Sissel Pedersen Lundeby

Bakgrunn

Sissel grunnla Lean Tech i 2013 for å skape målbare resultater for komplekse produksjonsmiljøer. Hun har en sivilingeniørgrad i Kjemiteknikk (NTNU) og er sertifisert som Lean Six Sigma Black Belt av Cytec (2004), IASSC (2017), og PeopleCert (2024). Hun har over 20 års erfaring fra prosessindustri og 8 års erfaring som kursholder.

Ekspertise

Prosjektledelse, fasilitering & coaching for å oppnå målbare gevinster
Gjennomført >100 kurs for >1000 deltagere, rådgivning for ca. 35 kunder
Kapasitets- & driftsanalyser for økt produktivitet, prosesskartlegging, prosessdesign, kvalitetsforbedring, variasjon- & årsaksanalyser

IASSC assosiert kursholder

Sissel er IASSC akkreditert kursholder. IASSC er eneste uavhengige 3. parts sertifiseringsorgan i Lean Six Sigma.

"This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC..."

Lean Techs beltekurs følger ikke IASSC's body of knowledge. Våre kurs fokuserer på praktisk anvendelse av statistikk og analyse. Vi har som mål å hjelpe kursdeltakerne med å lykkes i sine forbedringer ved å bruke den strukturerte DMAIC-tilnærmingen i praksis.

Jorunn Grevle Lolland

Bakgrunn

Tidligere CEO i Abbott med over 35 års erfaring fra produksjon, kvalitet og ledelse innen medisinsk utstyrsbransje. Utdannet Bioingeniør, tilleggsutdannelse innen ledelse og økonomi.

Ekspertise

Ledelse av selskap, drift og kvalitetsorganisasjon i internasjonalt miljø
Høyvolum automatisert skiftproduksjon
Kontinuerlig forbedring, implementering av Lean metodikk & Endringsledelse

Bruno Pešec

Bakgrunn

Lean Innovation & Strategy Expert med over 10 års erfaring innen produktutvikling, innovasjon og entreprenørskap. Master i maskinteknikk (UNIZG), spesialist i produksjons- og kvalitetsteknikk (NTNU).

Ekspertise

Lean strategi, innovasjon og produktutvikling
Organisasjonsutvikling (samhandling)
Program- og prosjektledelse

Lean Six Sigma Master Black Belts hos partner GLSS (lederveiledere):

Ken Maynard

Bakgrunn

>30 års erfaring med å drive forbedret kvalitet of lønnsomhet i organisasjoner. Spesialist i drift og vedlikehold med erfaring fra komplekse produksjonsmiljøer. Mastergrad i bedriftsøkonomi.

Kompetanse

Ledet > 25 store transformasjonsprosjekter, $5 millioner til $120 millioner i gevinster
Coachet over 500 prosjekter med en gjennomsnittlig gevinst på $300 000 per prosjekt
Lært opp 1000+ Black Belts og 100+ Master Black Belts, forfatter og foredragsholder
Sertifisert organisatorisk endringsleder (Prosci)

Bill Eureka

Bakgrunn

> 40 års erfaring med kontinuerlig forbedring innen produksjon, service, helsevesen, salg og ledelse. Mastergrad i industriell veiledning og i datateknikk.

Kompetanse:

Hjulpet > 400 organisasjoner med å forbedre kvalitet og lønnsomhet
Metoder & verktøy innen prosessforbedring, kvalitetsstyring, statistikk, analyse og design
Professor ved Davenport University, forfatter (kvalitetsforbedring & kontinuerlig forbedring)
Sertifisert kvalitetsingeniør (ASQ), Six Sigma Master Black Belt

Våre partnere:

GoLeanSixSigma gjør Lean Six Sigma lett å forstå med sine morsomme, praktiske og effektive nettkurs. Du og ditt team kan forbedre prosesser på få dager til en brøkdel av kostnaden sammenlignet med andre leverandører.

Prosjektbasert læring: Prosjektcoaching med Master Black Belts gjør det enkelt for team å fullføre prosjekter og levere målbare forbedringer med en gang.

Kure er en programvare for automatisert prosjektgjennomføring som følger Six Sigmas DMAIC metode.

Kure gjør det enkelt å lykkes med prosess forbedringer (målgruppe: Yellow Belt) og forbedringsprosjekt (målgruppe: Green Belt & Black Belt).

Fordeler:

Optimalisert arbeidsflyt & tilpassede maler
AI drevet dataanalyse
Automatisert oppgave- og tidslinjeorganisering
Alt forbedringsarbeid organisert på ett sted
Veiledning i hvert prosjektsteg i sanntid.

Kure sikrer en effektiv prosjektgjennomføring, noe som gjør det enkelt å levere målbare forbedringer.

I forbedringsarbeid er det ofte behov for data for å kartlegge nåsituasjonen, analysere årsakssammenhenger og å måle effekten av forbedringsarbeid.

Lean Tech samarbeider med Cenarity som hjelper deg å analysere data fra ERP systemet.

Sigma XL

For å gjøre Hypotesetesting, Forsøksdesign, Control Chart og Multivariable analyser er det en fordel med statistiske verktøy som SigmaXL, JMP eller Minitab. Valg av verktøy bestemmes i samråd med kunde.

Lean Tech AS har en partneravtale med Sigma XL. Sigma XL er en rimeligere løsningen enn JMP og Minitab. Funksjonaliteten i Sigma XL dekker behovet for statistiske analyser som gjennomgås i Lean Techs kurs.