GreenBelt LeanSixSigma
 

Lean Six Sigma Green Belt (GLSS)

 

Du lærer å lede vellykkede forbedringsprosjekter ved å bruke DMAIC metoden (Define, Measure, Analyze, Improve & Control). 

Opplæringen varer i 4 timer og leveres av vår partner, GoLeanSixSigma. Den gir 4 PDUer ved Project Management Institute (PMI).

 
 

Læringsmål

 
  • Identifisere muligheter og velge riktig prosjekt.
  • Definere og forstå problemet som skal løses.
  • Forstå nå-situasjonen gjennom datainnsamling og prosesskartlegging.
  • Analysere prosessen og bevise rotårsaker.
  • Forbedre prosessen ved å identifisere mulige løsninger, evaluere dem, implementere de beste, og verifisere at de fungerer.
  • Oppnå varige resultater med god kontroll av den forbedrede prosessen.
  • Bruke DMAIC-prosessen for å løse komplekse problemer.
 

Om kurset

 

GoLeanSixSigma leverer nettkurs utviklet av svært erfarne Lean Six Sigma konsulenter og kursholdere med bred internasjonal erfaring. . 

GoLeanSixSigma's læringsmetoder fokuserer på praktisk anvendelse, ikke bare "å kjenne til konseptene og verktøyene".

Sertifisering: For å bli sertifisert Green Belt, må du bestå eksamen med 80 spørsmål, og svare riktig på 80% av spørsmålene innen 80 minutter. Du har ubegrensede forsøk. 


Modul 1: Introduksjon (30 minutter)

  • Lean Six Sigma roller
  • Variasjon
  • Kostnader
  • Prosjektvelger

Modul 2: Define fasen (45 minutter)

  • Project Charter
  • Målsetting
  • Problemstilling
  • Omfang / Scope
  • Forretningsverdi
  • Tidslinje for prosjektet
  • Prosjekt deltagere
  • Voice of the Customer (kundekrav)
  • SIPOC

Modul 3: Measure fasen (45 minutter)

  • Svømmebanekart
  • As-Is prosesskart
  • 8 Waste (sløsing)
  • Spaghetti prosesskart
  • Spesifikke mål
  • Stratifiseringsfaktorer
  • Datainnsamling
  • Operasjonelle definisjoner
  • Baseline data
  • Run Chart
  • Sjekklister

Modul 4: Analyze fasen (45 minutter)

  • Prosessanalyse
  • Verdianalyse
  • Dataanalyse
  • Ledetråder
  • Histogram
  • Box plot
  • Pareto diagram
  • Control Chart
  • Fiskebensdiagram
  • 5 x Hvorfor
  • Utarbeide hypotese om rotårsak
  • Bekrefte rotårsak

Modul 5: Improve fasen (45 minutter)

  • Få frem løsninger
  • Filtrere løsninger
  • Velge løsning
  • Hinde feil / Poka-yoke
  • Implementeringsplan
  • To-Be Prosesskart
  • Verifisering

Modul 6: Control fasen (30 minutter)

  • Overvåking og Responsplan
  • Muligheter for kompetanseoverføring
  • Prosjektoverlevering
  • Prosjektsammendrag
 

Kontakt

Lean Tech AS | Snøfonna 5

0047 481 23 070

Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler e-postadresser. Du må aktivere javaskript for å kunne se den.

Lørenskog, Norway

Book et møte

Lean

L - Løsningsorientert

E - Engasjert

A - Analytisk

N - Nysgjerrig

Motta nyhetsbrev

 
* nødvendig