Lean Six Sigma Green Belt (GLSS)
Har du forbedringsideer som aldri blir til varige resultater? Lær å lede forbedringsprosjekter fra start til slutt ved hjelp av DMAIC-metoden.
Format: Nettkurs (~4 timer) inkl. sertifisering. Gir 4 PDUs (PMI).
Ved påmelding får du full tilgang til alle kurs og sertifiseringer fra vår partner GoLeanSixSigma i 1 år, til en samlet pris på 5.250 kr. Det inkluderer Yellow, Green & Black Belt, Champion og Lean.
Hvem er dette for?
Kurset passer for deg som:
- Skal lede forbedringsprosjekter og trenger en strukturert metode som faktisk leverer resultater.
- Har ansvar for operativ ytelse og vil ha verktøy for å jobbe systematisk med forbedring.
- Er lei av forbedringstiltak som løser symptomet, men ikke rotårsaken.
- Jobber med kvalitet, miljø, bærekraft eller prosessforbedring.
- Vil ha en internasjonalt anerkjent sertifisering innen Lean Six Sigma.
«With GLSS, we were applying the tools to a real project which solidified learning much better.»
Eunjoo Greenhouse, Deputy Director, King County
Inkluderer sertifisering
Hva får du ut av dette?
- Lede forbedringsprosjekter fra start til slutt med DMAIC-metoden.
- Definere problemet presist, samle data og bevise rotårsaker.
- Velge og innføre løsninger som varer, ikke bare midlertidige tiltak.
- Sikre varige resultater og overføre læring til organisasjonen.
- Green Belt-sertifikat når du fullfører kurset og består kunnskapstesten (gyldig 2 år).
Kurset gir 4 PDUs (PMI) for prosjektledere.
Vil du kombinere dette med personlig veiledning på et reelt prosjekt? Lean Tech grønt belte gir deg samme metodikk med tett oppfølging og dokumenterte resultater.
Hva sier organisasjoner som bruker GLSS?
«GLSS does a great job explaining Lean Six Sigma in an easy to follow format — and that's not an easy task.» — Scott Lamon, Continuous Improvement Manager, London Drugs
«With GLSS, we were applying the tools to a real project which solidified learning much better.» — Eunjoo Greenhouse, Deputy Director, King County
«What enabled us to reach our goals was the accessibility and user-friendly design of the GLSS platform — its remote learning model, self-guided structure, and overall affordability.» — David Welsh, Vice President of Operations, Radial
GLSS er valgt av Fortune 500-selskaper, myndigheter og over 3.000 universiteter verden over.
Slik fungerer kurset
Nettkurset er på engelsk og består av 6 moduler (~4 timer totalt) som du gjennomfører i eget tempo. Du har tilgang i 1 år.
- Modul 1: Introduksjon - Lean Six Sigma roller, variasjon og prosjektvalg.
- Modul 2: Define-fasen - Definere prosjekt, mål og kundekrav.
- Modul 3: Measure-fasen - Kartlegge prosessen og samle data.
- Modul 4: Analyze-fasen - Analysere data og bevise rotårsaker.
- Modul 5: Improve-fasen - Velge og innføre løsninger.
- Modul 6: Control-fasen - Sikre varige resultater og overføre til prosesseier.
Om GLSS og Ethical Efficiency
GLSS ble grunnlagt av Karlo Tanjuakio med én visjon: Lean Six Sigma som bygger kultur, ikke bare fikser prosesser.
Han kaller det «Ethical Efficiency» — balansen mellom produktivitet og ansvar for mennesker.
Som han skriver i sin Forbes-artikkel:
«Let's not just do things right; let's do the right things.»
Tema i kurset
Lede forbedringsprosjekt med DMAIC
Kurset lærer deg å gjennomføre vellykkede forbedringsprosjekter med DMAIC-metodikken:
- Hvordan identifisere muligheter og velge riktig prosjekt?
- Hvordan definere og avgrense problemet som skal løses?
- Hvordan forstå nåsituasjonen gjennom datainnsamling og prosesskartlegging?
- Hvordan analysere prosessen og bevise rotårsaker?
- Hvordan velge og innføre løsninger som faktisk fungerer?
- Hvordan sikre varige resultater og god kontroll av den forbedrede prosessen?
Moduler
Moduloversikt
Modul 1: Introduksjon (30 min)
- Lean Six Sigma roller.
- Variasjon og kostnader.
- Prosjektvelger.
Modul 2: Define-fasen (45 min)
- Project Charter og målsetting.
- Problemstilling og omfang.
- Forretningsverdi og tidslinje.
- Voice of the Customer og SIPOC.
Modul 3: Measure-fasen (45 min)
- Svømmebanekart og As-Is prosesskart.
- 8 former for sløsing og spagettidiagram.
- Datainnsamling og baseline data.
- Run Chart og sjekklister.
Modul 4: Analyze-fasen (45 min)
- Prosess- og verdianalyse.
- Histogram, box plot, Pareto og control chart.
- Fiskebensdiagram og 5 x Hvorfor.
- Utarbeide og bekrefte hypotese om rotårsak.
Modul 5: Improve-fasen (45 min)
- Få frem, filtrere og velge løsninger.
- Feilhindring (Poka-yoke).
- Implementeringsplan og To-Be prosesskart.
- Verifisering av løsninger.
Modul 6: Control-fasen (30 min)
- Overvåking og responsplan.
- Kompetanseoverføring.
- Prosjektoverlevering og sammendrag.
Sertifisering
Sertifisering
Sertifikat: Du får Green Belt-sertifikat når du har fullført kurset og bestått kunnskapstesten.
Kunnskapstest: 80 flervalgsspørsmål. Du må svare riktig på 80% innen 80 minutter. Ubegrenset antall forsøk.
Gyldighet: Sertifikatet er gyldig i 2 år. Resertifisering skjer ved å ta kurset på nytt eller gjennomføre et Lean Six Sigma-prosjekt.
PDUs: Kurset gir 4 PDUs (PMI) for prosjektledere.
Hvem er dette kurset for?
Green Belt passer for deg som skal lede eller delta i forbedringsprosjekter, og som vil ha en strukturert metode å støtte seg på. Det er også et godt neste steg etter Yellow Belt.
Trenger jeg forkunnskaper i Lean eller Six Sigma?
Nei, men Yellow Belt eller grunnleggende kjennskap til problemløsning er en fordel. Kurset starter med introduksjonsmodulen som gir deg det du trenger.
Hvor mye tid må jeg sette av?
Kurset tar ca. 4 timer totalt og gjennomføres i ditt eget tempo. Du har tilgang i 1 år.
Hva er inkludert i prisen?
Registrering gir full tilgang til alle GLSS-kurs og sertifiseringer i 1 år. Det inkluderer Yellow, Green & Black Belt, Champion og Lean.
Hva er forskjellen mellom Yellow Belt og Green Belt?
Yellow Belt gir deg grunnlaget for strukturert problemløsning i egen arbeidshverdag. Green Belt går videre: du lærer å lede forbedringsprosjekter, jobbe med data og statistikk, og dokumentere gevinster. Green Belt anbefales for deg som skal drive forbedringsarbeid som en del av rollen din.
Hva er forskjellen mellom Green Belt (GLSS) og Lean Tech sitt Green Belt-kurs?
GLSS Green Belt er et selvdrevet nettkurs på ~4 timer. Lean Techs Green Belt-kurs kombinerer nettkurs med nettmøter og 3 dager klasserom, og inkluderer personlig veiledning og Lego-simulering. Lean Techs kurs passer for deg som ønsker mer praktisk oppfølging og coaching.
Hvordan blir jeg sertifisert?
Du får Green Belt-sertifikat når du har fullført kurset og bestått kunnskapstesten. Testen har 80 flervalgsspørsmål, og du må svare riktig på 80% innen 80 minutter. Du har ubegrenset antall forsøk. Sertifikatet er gyldig i 2 år.
Gir kurset PDUs?
Ja, kurset gir 4 PDUs (PMI) for prosjektledere.
Hva er PDU?
PDU står for Professional Development Units og er kompetansepoeng som kreves for å opprettholde sertifiseringer fra Project Management Institute (PMI), en av verdens ledende organisasjoner for prosjektledelse. Hvis du har en PMI-sertifisering (som PMP eller CAPM), må du dokumentere kontinuerlig faglig utvikling for å beholde sertifikatet. GLSS-kursene er godkjent som PDU-givende, noe som betyr at du kan bruke dem til å oppfylle dette kravet.
Selv om du ikke har en PMI-sertifisering i dag, kan PDU-godkjenningen være verdifull hvis du planlegger å ta en senere.
Passer dette for min bransje?
Ja. DMAIC fungerer uavhengig av bransje fordi metoden handler om prosesser, ikke produkter. GLSS har deltakere fra industri, helse, finans, offentlig sektor og mer.
Oppdrag
Kontakt
Lean Tech AS | Kristoffer Robins vei 13
0047 481 23 070
Oslo, Norway
Lean
L - Løsningsorientert
E - Engasjert
A - Analytisk
N - Nysgjerrig