Kurs i SPC
Meget engasjert og hadde fokus hele veien. Holdt seg til agenda. Blid og hyggelig.
Vegard Løkken
Produksjonsleder, Nammo
Lean Six Sigma Black Belt (GLSS)
Du lærer metoder og verktøy for å lede vellykkede forbedringsprogram og prosjekt. Black Belts har dypere ekspertise enn Green Belts og leder komplekse prosjekter samtidig som de veileder andre og driver kontinuerlige forbedringsinitiativer.
Kurset er et 8 timers engelsk nettkurs som leveres av vår partner, GoLeanSixSigma. Kurset gir 8 PDU (studiepoeng) ved Project Management Institute (PMI).
Læringsmål
- Styrke dine lederegenskaper for å være en pådriver i bedriftens forbedringsarbeid.
- Utvikle ferdigheter for å lykkes med endring.
- Coache Green Belt og deltagere i prosjektteam.
- Lede forbedringsprogrammer.
- Gjennomføre statistikk- og dataanalyse.
- Bruke Lean Six Sigma DMAIC-prosessen for å løse komplekse problemer.
Om kurset
GoLeanSixSigma leverer nettkurs utviklet av svært erfarne Lean Six Sigma konsulenter og kursholdere med bred internasjonal erfaring.
GoLeanSixSigmas læringsmetoder fokuserer på praktisk anvendelse og prosjektbasert læring.
Sertifisering: For å bli sertifisert Black Belt, må du bestå eksamen med 120 flervalgsspørsmål, og svare riktig på 80% av spørsmålene. Du har ubegrensede forsøk.
Du kan fullføre et Black Belt prosjekt med 1-til-1 prosjektveiledning fra en Lean Six Sigma Master Black Belt for å sikre effektiv prosjektgjennomføring.
Modul 1: Introduksjon (15 minutter)
- Oversikt over Black Belt kurset
- Etisk effektivitet
Modul 2: Define fasen (60 minutter)
- Define fasen: Vanlige utfordringer
- Genere prosjektidéer
- Verdiskapende prosjekter
- Risikovurdering
Modul 3: Measure fasen (60 minutter)
- Measure fasen: Vanlige utfordringer
- Innhente data
- Målesystemvurdering (MSA)
Modul 4: Analyze fasen (90 minutter)
- Analyze fasen: Vanlige utfordringer
- Pareto
- Hypotesetesting
- Korrelasjon og regresjon
Modul 5: Improve fasen (45 minutter)
- Improve fasen: Vanlige utfordringer
- Brainstorming
- Pilot
- Gantt-diagram
Modul 6: Control fasen (45 minutter)
- Control fasen: Vanlige utfordringer
- Kvalitetskartlegging
- RACI matrise
Modul 7: Prosjektportefølje (45 minutter)
- Prosjektportefølje
