Lean Six Sigma Black Belt (GLSS)
Vil du lede komplekse forbedringsprosjekter på tvers av avdelinger og coache andre i forbedringsarbeid? Black Belt gir deg de analytiske, statistiske og ledelsesmessige ferdighetene du trenger.
Format: Nettkurs (~8 timer) inkl. sertifisering. Gir 8 PDUs (PMI).
Ved påmelding får du full tilgang til alle kurs og sertifiseringer fra vår partner GoLeanSixSigma i 1 år, til en samlet pris på 5.250 kr. Det inkluderer Yellow, Green & Black Belt, Champion og Lean.
Hvem er dette for?
Kurset passer for deg som:
- Skal lede komplekse forbedringsprosjekter på tvers av avdelinger og funksjoner.
- Vil coache og veilede Green Belt og Yellow Belt-ressurser i forbedringsarbeid.
- Trenger dypere analytiske og statistiske ferdigheter for å løse komplekse problemer.
- Har ansvar for å drive forbedringsprogrammer og sikre varige resultater i organisasjonen.
- Vil ha en internasjonalt anerkjent sertifisering innen Lean Six Sigma.
Black Belt er gjerne en fulltidsrolle i større virksomheter. Du fungerer som intern ekspert og driver strategiske forbedringsprosjekter.
«Well structured content; presented effectively with easy-to-use tools!»
Jim Nugent, Black Belt kursdeltaker
Inkluderer sertifisering
Hva får du ut av dette?
- Styrke dine lederegenskaper for å drive komplekse forbedringsprosjekter.
- Lede forbedringsprosjekter på tvers av avdelinger med DMAIC-metoden.
- Gjennomføre statistikk- og dataanalyse på et avansert nivå.
- Coache Green Belt og Yellow Belt-ressurser i prosjektgjennomføring.
- Lede forbedringsprogrammer og sikre varige resultater.
- Black Belt-sertifikat når du fullfører kurset og består kunnskapstesten (gyldig 2 år).
Kurset gir 8 PDUs (PMI) for prosjektledere.
Vil du bygge dypere kompetanse i praktisk statistikk og variasjonforståelse? Lean Tech Sort belte er særlig godt egnet for kompleks produksjon — med individuell coaching på et reelt prosjekt.
Hva sier organisasjoner som bruker GLSS?
«GLSS does a great job explaining Lean Six Sigma in an easy to follow format — and that's not an easy task.» — Scott Lamon, Continuous Improvement Manager, London Drugs
«With GLSS, we were applying the tools to a real project which solidified learning much better.» — Eunjoo Greenhouse, Deputy Director, King County
«What enabled us to reach our goals was the accessibility and user-friendly design of the GLSS platform — its remote learning model, self-guided structure, and overall affordability.» — David Welsh, Vice President of Operations, Radial
GLSS er valgt av Fortune 500-selskaper, myndigheter og over 3.000 universiteter verden over.
Slik fungerer kurset
Nettkurset er på engelsk og består av 7 moduler (~8 timer totalt) som du gjennomfører i eget tempo. Du har tilgang i 1 år.
- Modul 1: Introduksjon - Oversikt og etisk effektivitet.
- Modul 2: Define-fasen - Prosjektideer, verdiskapende prosjekter og risikovurdering.
- Modul 3: Measure-fasen - Datainnsamling og målesystemvurdering (MSA).
- Modul 4: Analyze-fasen - Pareto, hypotesetesting, korrelasjon og regresjon.
- Modul 5: Improve-fasen - Brainstorming, pilot og Gantt-diagram.
- Modul 6: Control-fasen - Kvalitetskartlegging og RACI-matrise.
- Modul 7: Prosjektportefølje - Lede og prioritere forbedringsprogrammer.
Om GLSS og Ethical Efficiency
GLSS ble grunnlagt av Karlo Tanjuakio med én visjon: Lean Six Sigma som bygger kultur, ikke bare fikser prosesser.
Han kaller det «Ethical Efficiency» — balansen mellom produktivitet og ansvar for mennesker.
Som han skriver i sin Forbes-artikkel:
«Let's not just do things right; let's do the right things.»
Tema i kurset
Lede komplekse forbedringsprosjekter med DMAIC
Kurset lærer deg å gjennomføre og lede avanserte forbedringsprosjekter med DMAIC-metodikken:
- Hvordan identifisere og prioritere de beste forbedringsprosjektene?
- Hvordan lede Define-fasen og sikre at prosjektet er riktig definert fra start?
- Hvordan samle pålitelige data og gjennomføre målesystemvurdering (MSA)?
- Hvordan bruke avanserte analyseverktøy som hypotesetesting og regresjonsanalyse?
- Hvordan velge, pilotere og implementere løsninger som holder?
- Hvordan sikre varige resultater og bygge en prosjektportefølje?
- Hvordan coache og veilede Green Belt og Yellow Belt-ressurser?
Moduler
Moduloversikt
Modul 1: Introduksjon (15 min)
- Oversikt over Black Belt-kurset.
- Etisk effektivitet.
Modul 2: Define-fasen (60 min)
- Vanlige utfordringer i Define-fasen.
- Generere prosjektideer.
- Verdiskapende prosjekter.
- Risikovurdering.
Modul 3: Measure-fasen (60 min)
- Vanlige utfordringer i Measure-fasen.
- Innhente data.
- Målesystemvurdering (MSA).
Modul 4: Analyze-fasen (90 min)
- Vanlige utfordringer i Analyze-fasen.
- Pareto.
- Hypotesetesting.
- Korrelasjon og regresjon.
Modul 5: Improve-fasen (45 min)
- Vanlige utfordringer i Improve-fasen.
- Brainstorming.
- Pilot.
- Gantt-diagram.
Modul 6: Control-fasen (45 min)
- Vanlige utfordringer i Control-fasen.
- Kvalitetskartlegging.
- RACI-matrise.
Modul 7: Prosjektportefølje (45 min)
- Lede og prioritere forbedringsprosjekt.
Sertifisering
Sertifisering
Sertifikat: Du får Black Belt-sertifikat når du har fullført kurset og bestått kunnskapstesten.
Kunnskapstest: 120 flervalgsspørsmål. Du må svare riktig på 80% innen 2 timer. Ubegrenset antall forsøk.
Gyldighet: Sertifikatet er gyldig i 2 år. Resertifisering skjer ved å ta kurset på nytt eller gjennomføre et Lean Six Sigma-prosjekt.
PDUs: Kurset gir 8 PDUs (PMI) for prosjektledere.
Hvem er dette kurset for?
Black Belt passer for deg som skal lede komplekse forbedringsprosjekter på tvers av avdelinger, og som vil coache andre i forbedringsarbeid. Det er et naturlig neste steg etter Green Belt.
Trenger jeg forkunnskaper i Lean eller Six Sigma?
Green Belt eller tilsvarende erfaring anbefales. Black Belt bygger videre på DMAIC-metodikken og introduserer mer avanserte analyseverktøy.
Hvor mye tid må jeg sette av?
Kurset tar ca. 8 timer totalt og gjennomføres i ditt eget tempo. Du har tilgang i 1 år.
Hva er inkludert i prisen?
Registrering gir full tilgang til alle GLSS-kurs og sertifiseringer i 1 år. Det inkluderer Yellow, Green & Black Belt, Champion og Lean.
Hva er forskjellen mellom Green Belt og Black Belt?
Green Belt lærer deg å lede forbedringsprosjekter innen egen avdeling eller prosess. Black Belt går videre: du leder komplekse prosjekter på tvers av avdelinger, bruker mer avanserte statistiske verktøy, og coacher Green Belt og Yellow Belt-ressurser. Black Belt er gjerne en fulltidsrolle i større virksomheter.
Hva er forskjellen mellom Black Belt (GLSS) og Lean Tech sitt Black Belt-kurs?
GLSS Black Belt er et selvdrevet nettkurs på ~8 timer. Lean Techs Black Belt-kurs kombinerer nettkurs med nettmøter og klasserom, og inkluderer personlig veiledning mens du gjennomfører et reelt forbedringsprosjekt i din egen virksomhet.
Hvordan blir jeg sertifisert?
Du får Black Belt-sertifikat når du har fullført kurset og bestått kunnskapstesten. Testen har 120 flervalgsspørsmål, og du må svare riktig på 80% innen 2 timer. Du har ubegrenset antall forsøk. Sertifikatet er gyldig i 2 år.
Gir kurset PDUs?
Ja, kurset gir 8 PDUs (PMI) for prosjektledere.
Hva er PDU?
PDU står for Professional Development Units og er kompetansepoeng som kreves for å opprettholde sertifiseringer fra Project Management Institute (PMI), en av verdens ledende organisasjoner for prosjektledelse. Hvis du har en PMI-sertifisering (som PMP eller CAPM), må du dokumentere kontinuerlig faglig utvikling for å beholde sertifikatet. GLSS-kursene er godkjent som PDU-givende, noe som betyr at du kan bruke dem til å oppfylle dette kravet.
Selv om du ikke har en PMI-sertifisering i dag, kan PDU-godkjenningen være verdifull hvis du planlegger å ta en senere.
Passer dette for min bransje?
Ja. DMAIC fungerer uavhengig av bransje fordi metoden handler om prosesser, ikke produkter. GLSS har deltakere fra industri, helse, finans, offentlig sektor og mer.
Oppdrag
Kontakt
Lean Tech AS | Kristoffer Robins vei 13
0047 481 23 070
Oslo, Norway
Lean
L - Løsningsorientert
E - Engasjert
A - Analytisk
N - Nysgjerrig