Kurs i prosessforbedring
 

Prosessforbedring

 

Dette kurset er for bedriftsteam som vil forbedre egne prosesser ved å bruke den faktabaserte metoden Lean Six Sigma.

Du får hjelp til å følge DMAIC til å løse en relevant problemstilling i din bedrift. 

Kurslengde og gjennomføring bestemmes i samråd med deg.

 
 

Om kurset

 

Kurset gjennomføres for bedriftsteam på 4-8 personer og vi jobber med en bedrift spesifikk utfordring (ofte knyttet til kvalitet, tid eller kost).

Lengden på kurset justeres basert på hvilke verktøy som er relevant for deg (normalt 2-5 dager). Basert på samtale om behov utarbeides en gjennomføringsplan.

Du lærer å bruke nøytrale fakta og analyse til å prioritere riktige prosjekter og løsninger. Vi bruker Six Sigmas DMAIC:

 

  • Define: forstå problem & sette mål
  • Measure: kartlegge nåsituasjonen
  • Analyze: bevise rotårsaker 
  • Improve: tiltak for å løse rotårsaker
  • Control: sikre måloppnåelse og varige resultat
 

Målgruppe

 

Kurset er for deg som vil:

  • Strukturere prosjekter for å lykkes bedre i gjennomføringen
  • Definere mål & målinger for å evaluere resultat og oppnå målbare resultat
  • Forstå kundebehov og sette spesifikke krav
  • Kartlegge prosesser og bestemme mulige årsaker
  • Forstå forskjellen på normal og spesiell variasjon for å reagere riktig på måleresultat
  • Avgjøre prosessers stabilitet (forutsigbarhet) og kapabilitet (evne til å levere på kundens krav)
  • Analysere data statistisk og grafisk for å bestemme rotårsaker
  • Prioritere og implementere riktige løsninger
  • Redusere risiko ved endringer og sikre varige resultat
  • Forbedre en bedriftspesifikk utfordring
 

Kurset gir en innføring i Lean Six Sigma, og lærer deg konsept og verktøy som er relevant for deg.

Dette kan du forvente å lære om:

 

  • Hva Lean Six Sigma er
  • Hva du kan oppnå ved å bruke Lean Six Sigma
  • Hvordan du øker kundefokus og forstår kunder bedre
  • Hvordan du strukturerer prosjektutvelgelse for å nå strategiske mål
  • Hvordan du setter spesifikke mål og målinger i prosjekt
  • Hva en prosess er, og hvordan du identifisere prosesser i din arbeidssituasjon
  • Prosesskartlegging for å identifisere mulige årsaker til et problem
  • Hvordan du skiller verdiskapende og ikke-verdiskapende aktiviteter
  • Ulike former for sløsing og hvordan du reduserer sløsing for å oppnå bedre flyt og produktivitet
  • Variasjon, robusthet og kapabilitet: hva kan du forvente av prosesser basert på historiske data?
  • Hvorfor det er viktig å skille normal og spesiell variasjon før du reagerer på måleresultat
  • Hvordan du beregner effekt av forbedringer
  • Å stille kritiske spørsmål, etterlyse fakta og være åpen for mulige løsninger
  • Utfordre etablerte sannheter

Kurset innebærer praktiske øvelser og oppgaver for å lære teori.

Dine egne data benyttes så fremt det er mulig og innholdet tilpasses ditt behov.

Vil du lære om statistiske og grafiske analyser, statistisk prosesskontroll, målesystemanalyse, korrelasjon, hypotesetesting, variasjonsanalyser eller forsøksdesign?

Kurset tilpasses ditt behov og kursvarighet justeres basert på hva som er relevant for deg å lære.

Gjennomføring

Kurset arrangeres på forespørsel og kan skreddersys bedriftens behov.

Egne data kan benyttes i eksempler og oppgaver hvis ønskelig.

Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen. 

Nettkurs kan startes når du vil og du har tilgang i et år. Du har ubegrenset antall forsøk på flervalgseksamen.

Lunsj, forfriskninger og drikke under kursdager i klasserom er inkludert, og du mottar kursbevis ved fullført kurs.

Lokale

Kurssted varier, se kurssted som er oppgitt i kurskalenderen.

Lean Tech holder til hos Igloo Innovation på SNØ (Snøfonna 5, 1470 Lørenskog) og setter opp kurs her. 

Vi har avtale med Thon hotels, og setter opp kurs andre steder ved behov.

Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler e-postadresser. Du må aktivere javaskript for å kunne se den.om du er interessert i kurs andre steder enn Oslo området.

Påmelding

Kursholder

rsz img 3561 til sissel

Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder:

"This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer... "

Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk, og har mer enn 20 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hun har praktisert Lean Six Sigma siden 2002, fullført flere Black belt prosjekter og sertifisering hos Cytec (2004) og IASSC (2017).

Sissel bruker Lean Six Sigma til å oppnå målbare resultater og ønsker at kursdeltagere skal lykkes med forbedringer. Derfor fokuserer hun på praktisk anvendelse.

Tilbakemeldinger:

"Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde"

Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen

"Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit"

Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen

"10/10 flink til å nå alle"

Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen

"Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)"

Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen

"Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig"- Kursdeltager fra EWOS

"Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget"- Kursdeltager fra EWOS

Anonyme tilbakemeldinger:

"Oversiktlige presentasjoner og bra forklart."

"Jeg syntes det var meget innholdsrikt, med gode eksempler som fikk raskt i gang tankeprosessen."

 

Kontakt

Lean Tech AS | Snøfonna 5

0047 481 23 070

Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler e-postadresser. Du må aktivere javaskript for å kunne se den.

Lørenskog, Norway

Book et møte

Lean

L - Løsningsorientert

E - Engasjert

A - Analytisk

N - Nysgjerrig

Motta nyhetsbrev

 
* nødvendig