Kurs i SPC
Meget engasjert og hadde fokus hele veien. Holdt seg til agenda. Blid og hyggelig.
Vegard Løkken
Produksjonsleder, Nammo
Læringsmål
Etter kurset skal du kunne:
- Forbedre prosesser med strukturerte metoder.
- Gjenkjenne og eliminere sløsing for å oppnå bedre flyt.
- Etablere en kultur for kontinuerlig forbedring.
- Innføre visuelle verktøy for operasjonell kontroll.
- Oppnå varige resultater ved å bruke Lean prinsipper i daglige drift.
Målgruppe
Kurset er for deg som vil:
- Redusere sløsing og forbedre prosessflyt.
- Forbedre operativ ytelse og leveringspresisjon.
- Bygge en sterk forbedringskultur.
- Bruke visuelle verktøy og strukturert problemløsning i praksis.
Strukturert forbedring
Du lærer strukturert problemløsning og forbedring ved å bruke en A3 mal som inkluderer følgende:
- Velge problem og gjøre det målbart.
- Måle nåsituasjon
- Sette målbare mål.
- Finne mulige årsaker og bevise rotårsaker.
- Løse rotårsakene ved å identifisere og vurdere alternative løsninger.
- Innføre de beste løsningen
- Oppnå varige resultat ved å følge opp.
Lean løsninger
Du lærer å redusere sløsing med Lean løsninger:
- 5S
- Visuell ledelse
- Standardisering
- Raskere omlegging
- Arbeidsceller
- En stykk flyt
- Takt og balanse
- Fleksibel bemanning
- Pull og Kanban
- Feilsikring (Poka Yoke)
Operasjonell kontroll & kontinuerlig forbedring
- Kundefokus.
- Kartlegge krav fra interessenter (CTQ-tre).
- Prosessfokus.
- Kartlegge prosessene som skal levere på kravene.
- Jobbe mot felles mål.
- Visuell styring med tavlemøter.
- Kontinuerlig forbedre.
- Skape gode team og støtte hverandre.
- Lykkes med endring.
- Kultur - hvordan skape trygt miljø for læring?
Kurstema
- Problem beskrivelse
- Ytelsesmålinger
- Målbare mål
- Brainwriting
- Multivoting
- Process Walk - "Go to Gemba"
- Fiskebeindiagram
- 5 x Hvorfor
- Overordnet prosesskart
- Swimlane Map
- Spagettidiagram
- Verdistrømsanalyse
- Prosessanalyser
- Dataanalyser
- Prioriteringsmatrise
- Tiltaksplan
Vi bruker Lean prinsipper og løsninger til å forbedre en produksjonsprosess som produserer lego produkt.
Spillet er utviklet av John Bicheno hos Lean Enterprise Research Centre ved Cardiff Business School, og senere videreutviklet av Joakim Hillberg hos Revere i Sverige.
Spillet benyttes i flere land av foretak, universitet og konsulenter for å gi praktisk erfaring og forståelse av Lean prinsipper.
Spillet gir praktisk innføring i de 8 formene for sløsing og løsninger for å redusere sløsing.
Gjennomføring
Kurset arrangeres på forespørsel og kan skreddersys bedriftens behov.
Egne data kan benyttes i eksempler og oppgaver hvis ønskelig.
Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen.
Nettkurs kan startes når du vil og du har tilgang i et år. Du har ubegrenset antall forsøk på flervalgseksamen.
Lunsj, forfriskninger og drikke under kursdager i klasserom er inkludert, og du mottar kursbevis ved fullført kurs.
Lokale
Kurssted varier, se kurssted som er oppgitt i kurskalenderen.
Lean Tech holder til hos Igloo Innovation på SNØ (Snøfonna 5, 1470 Lørenskog) og setter opp kurs her.
Vi har avtale med Thon hotels, og setter opp kurs andre steder ved behov.
Påmelding
Kursholder
Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder:
"This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer... "
Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk, og har mer enn 20 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hun har praktisert Lean Six Sigma siden 2002, fullført flere Black belt prosjekter og sertifisering hos Cytec (2004) og IASSC (2017).
Sissel bruker Lean Six Sigma til å oppnå målbare resultater og ønsker at kursdeltagere skal lykkes med forbedringer. Derfor fokuserer hun på praktisk anvendelse.
Tilbakemeldinger:
"Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde"
Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen
"Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit"
Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen
"10/10 flink til å nå alle"
Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen
"Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)"
Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen
"Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig"- Kursdeltager fra EWOS
"Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget"- Kursdeltager fra EWOS
Anonyme tilbakemeldinger:
"Oversiktlige presentasjoner og bra forklart."
"Jeg syntes det var meget innholdsrikt, med gode eksempler som fikk raskt i gang tankeprosessen."
