Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater.
To-Be (fremtidig) prosesskart
«To-Be» prosesskart gir en visuell oversikt over hvordan prosessen vil flyte når alle identifiserte former for sløsing fjernes, og prosessen er strømlinjeformet. Dette bidrar til å vise retning og fokusere forbedringsarbeidet. Et «To-Be» prosesskart har færre trinn enn "As-Is" som er et prosesskart for nåsituasjonen.