Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater.
Daryl Powell
Research Manager, Sintef Manufacturing
Gratis materiale
7 tips for vellykkede Engineering prosjekt
Få praktisk veiledning for å effektivisere Engineering prosjekt med Lean prinsipper. Spar tid, reduser misforståelser og lever prosjekt på tid med bedre samarbeid.
Praktisk Engineering tips
Engineering prosjekt kan være komplekse med mange interessenter og tidspress. Vår PDF gir deg konkrete tips for å bruke Lean prinsipper til å øke effektiviteten og redusere sløsing i prosjektarbeid.
Lean prinsipper i Engineering.
Tips til hvordan du kan benytte Lean prinsipper innen Engineering. Lean innebærer fokus på kundeverdi og flytoptimalisering.
Effektiv kommunikasjon og samarbeid.
Hvordan du kan effektivisere møter og mail, samt planlegge, kommunisere og samarbeide bedre, slik at dere når tidsfrister og trives på jobb.
Raske og tydelige beslutningsprosesser.
Hvordan du tilrettelegger beslutningsprosesser slik at du unngår misforståelser, beslutningsvegring og utydelighet om hvem som har ansvaret.
Få gratis Engineering guide
De 7 tipsene dekker:
- God planlegging - strukturert tilnærming til prosjektoppstart
- Effektiv møtekultur - spar tid og øk produktiviteten
- Tydelig kommunikasjon - unngå misforståelser
- Raske beslutningsprosesser - reduser flaskehalser
- Ryddig struktur - organisering som fungerer
- Fokus på kundeverdi - lever det som betyr noe
- Standardisering - gjør suksess repeterbart
Hva sier de som har samarbeidet med oss?
«Sissel er en dyktig og engasjert medarbeider. Hun har vært en viktig bidragsyter i å sikre fremdrift. Samtidig er hun nøyaktig og har god kvalitet på arbeidet.»
– Eivind Willoch, Prosjektleder, Cambi AS
Engineering rådgiver: Sissel P. Lundeby
10+ års erfaring med Engineering prosjekt: «Jeg har jobbet med design av prosessanlegg hos blant annet Cambi, som da jeg ble ansatt i 2002 var et lite oppstartsfirma og som i 2024 ble kåret til DNs Årgangsgaselle for sin reise til et børsnotert selskap verdsatt til 2,5 milliarder kroner. En viktig driver bak suksessen er standardisering og fokus på effektive prosesser - de samme prinsippene som gjør Engineering prosjekt vellykkede.»
Sivilingeniør kjemiteknikk • Lean Six Sigma Black Belt • Erfaring fra oppstart til børsnotering
