Lean Six Sigma Champion (Lederkurs)
Skal du lede eller støtte forbedringsarbeid i organisasjonen? Lær å velge riktige prosjekter, fjerne barrierer og bygge en kultur for kontinuerlig forbedring.
Format: Nettkurs (~2 timer) inkl. sertifisering. Gir 2 PDUs (PMI).
Ved påmelding får du full tilgang til alle kurs og sertifiseringer fra vår partner GoLeanSixSigma i 1 år, til en samlet pris på 5.250 kr. Det inkluderer Yellow, Green & Black Belt, Champion og Lean.
Hvem er dette for?
Kurset passer for deg som:
- Er prosjekteier eller forbedringsleder og trenger et rammeverk for å prioritere riktige prosjekter.
- Har ansvar for å fjerne barrierer for prosjektteam, men vet ikke hva som faktisk stopper dem.
- Vil bygge en kultur for kontinuerlig forbedring, ikke bare løse enkeltsaker.
- Leder Yellow, Green eller Black Belt prosjekter og trenger verktøy for å støtte teamene bedre.
- Vil lære å balansere produktivitet med ansvar for mennesker, sikkerhet og bærekraft.
«Kurset gir tydelig og praktisk innsikt i rollen som Champion. Godt strukturert og svært verdifullt for deg som skal lede eller støtte forbedringsprosjekter.»
Kursdeltaker, GLSS Champion
Inkluderer sertifisering
Hva får du ut av dette?
- Lede og støtte forbedringsprosjekter med klarhet og trygghet.
- Velge prosjekter som gir størst strategisk verdi for organisasjonen.
- Fjerne barrierer som hindrer prosjektteam i å lykkes.
- Lede endring på tvers av organisasjonen med data og fakta som grunnlag.
- Balansere produktivitet med ansvar for mennesker og bærekraft (Ethical Efficiency™).
- Champion sertifikat når du fullfører kurset og består kunnskapstesten (gyldig 2 år).
Grønt belte prosjekter gir gjennomsnittlige gevinster på ca. 2,5 millioner NOK per prosjekt (kilde: GoLeanSixSigma). En Champion som fjerner barrierer og holder fokus er ofte avgjørende for å nå disse resultatene.
Kurset gir 2 PDUs (PMI) for prosjektledere.
Hva sier organisasjoner som bruker GLSS?
«GLSS does a great job explaining Lean Six Sigma in an easy to follow format — and that's not an easy task.» - Scott Lamon, Continuous Improvement Manager, London Drugs
«With GLSS, we were applying the tools to a real project which solidified learning much better.» - Eunjoo Greenhouse, Deputy Director, King County
«What enabled us to reach our goals was the accessibility and user-friendly design of the GLSS platform — its remote learning model, self-guided structure, and overall affordability.» - David Welsh, Vice President of Operations, Radial
GLSS er valgt av Fortune 500 selskaper, myndigheter og over 3.000 universiteter verden over.
Slik fungerer kurset
Nettkurset er på engelsk og består av 6 moduler (~2 timer totalt) som du gjennomfører i eget tempo. Du har tilgang i 1 år.
- Modul 1: Introduksjon - Champion rollen og kultur for kontinuerlig forbedring.
- Modul 2: Ethical Efficiency™ - Forbedring med ansvar for mennesker og bærekraft.
- Modul 3: Prosjektprioritering - Velge og prioritere riktige prosjekter.
- Modul 4: Overvåke fremdrift og fjerne barrierer - Håndtere hinder og motstand mot endring.
- Modul 5: Lede endring - Koble prosjekter til strategiske mål.
- Modul 6: Håndtere prosjektportefølje - Prioritere og følge opp på tvers av avdelinger.
Om GLSS og Ethical Efficiency
GLSS ble grunnlagt av Karlo Tanjuakio med én visjon: Lean Six Sigma som bygger kultur, ikke bare fikser prosesser.
Han kaller det «Ethical Efficiency» - balansen mellom produktivitet og ansvar for mennesker.
Som han skriver i sin Forbes artikkel:
«Let's not just do things right; let's do the right things.»
Tema i kurset
Lede forbedringsarbeid som Champion
Kurset fokuserer på det som faktisk betyr noe for en leder i forbedringsarbeid:
- Hvordan identifisere og velge forbedringsprosjekter som er i tråd med strategiske mål?
- Hvordan sponse Yellow, Green og Black Belt-prosjekter med klarhet og trygghet?
- Hvordan fjerne barrierer som hindrer prosjektteam i å lykkes?
- Hvordan håndtere motstand mot endring på en måte som bygger tillit?
- Hva er Ethical Efficiency™, og hvordan balanserer du produktivitet med ansvar for mennesker?
- Hvordan koble Lean Six Sigma-prosjekter til overordnede strategiske mål?
- Hvordan håndtere og prioritere flere forbedringsprosjekter på tvers av avdelinger?
Moduler
Moduloversikt
Modul 1: Introduksjon (15 min)
- Rollen som Champion.
- Bygge en kultur for kontinuerlig forbedring.
- Identifisere og velge forbedringsprosjekter.
Modul 2: Ethical Efficiency™ (15 min)
- Hvordan Lean Six Sigma kan misbrukes.
- Forbedre prosesser uten å kompromittere ansatte, sikkerhet eller bærekraft.
- Balansere hastighet med ansvar og integritet.
Modul 3: Prosjektprioritering (15 min)
- Prioritere og følge opp forbedringsprosjekter.
- Kommunisere for å inspirere handling.
- Sikre resultater gjennom riktig prioritering.
Modul 4: Overvåke fremdrift og fjerne barrierer (15 min)
- Identifisere og fjerne vanlige hindringer.
- Håndtere motstand mot endring.
- Lede beslutninger basert på fakta og data.
Modul 5: Lede endring (15 min)
- Koble prosjekter til strategiske mål.
- Bruke prosjektresultater for å få støtte.
- Opprettholde forbedringer over tid.
Modul 6: Håndtere prosjektportefølje (30 min)
- Prioritere på tvers av avdelinger.
- Spore og gjennomgå prosjektytelse.
- Justere innsats basert på kapasitet og strategisk påvirkning.
Sertifisering
Sertifisering
Kursbevis og sertifikat: Du får Champion sertifikat når du har fullført kurset og bestått kunnskapstesten.
Kunnskapstest: Flervalgsspørsmål som gjennomføres online. Ubegrenset antall forsøk.
Gyldighet: Sertifikatet er gyldig i 2 år. Resertifisering skjer ved å ta kurset på nytt eller gjennomføre et Lean Six Sigma-prosjekt.
PDUs: Kurset gir 2 PDUs (PMI) for prosjektledere.
Hvem er dette kurset for?
Champion kurset er designet for ledere, mellomledere og sponsorer som skal lede eller støtte forbedringsarbeid i organisasjonen. Det passer også godt for deg som allerede har erfaring med Yellow, Green eller Black Belt og vil forstå lederrollen i forbedringsarbeid bedre.
Trenger jeg forkunnskaper i Lean eller Six Sigma?
Nei. Kurset starter med grunnleggende konsepter og bygger opp kunnskapen steg for steg. Har du erfaring med Lean Six Sigma fra før, vil du kjenne igjen mye og komme raskere i dybden.
Hva er Ethical Efficiency™?
Ethical Efficiency™ er GLSS sitt konsept for hvordan du driver forbedring uten å kompromittere respekt for ansatte, sikkerhet eller bærekraft. Det handler om å balansere produktivitet med ansvar for mennesker og langsiktige verdier.
Hva er forskjellen mellom Champion og Yellow/Green/Black Belt?
Yellow, Green og Black Belt lærer deg å løse problemer og gjennomføre forbedringsprosjekter. Champion lærer deg å prioritere riktige prosjekter, følge dem opp, fjerne barrierer og bygge en kultur for kontinuerlig forbedring. Champion er et lederskapskurs, ikke et teknisk kurs.
Hvor mye tid må jeg sette av?
Kurset tar ca. 2 timer totalt og gjennomføres i ditt eget tempo. Du har tilgang i 1 år.
Hva er inkludert i prisen?
Registrering gir full tilgang til alle GLSS-kurs og sertifiseringer i 1 år. Det inkluderer Yellow, Green & Black Belt, Champion og Lean.
Hvordan blir jeg sertifisert?
Du får Champion sertifikat når du har fullført kurset og bestått kunnskapstesten. Testen er flervalgsspørsmål, og du har ubegrenset antall forsøk. Sertifikatet er gyldig i 2 år, og resertifisering skjer ved å ta kurset på nytt eller gjennomføre et Lean Six Sigma-prosjekt.
Gir kurset PDUs?
Ja, kurset gir 2 PDUs (PMI) for prosjektledere.
Passer dette for min bransje?
Ja. Lean Six Sigma prinsipper fungerer uavhengig av bransje fordi de handler om prosesser, ikke produkter. GLSS har deltakere fra industri, helse, finans, offentlig sektor og mer.
Oppdrag
Kontakt
Lean Tech AS | Kristoffer Robins vei 13
0047 481 23 070
Oslo, Norway
Lean
L - Løsningsorientert
E - Engasjert
A - Analytisk
N - Nysgjerrig