
Meget engasjert og hadde fokus hele veien. Holdt seg til agenda. Blid og hyggelig.
Opplever du at teamet diskuterer løsninger før dere er enige om hva problemet egentlig er? Få 5 konkrete tips for bedre struktur, høyere engasjement og varige løsninger.
Problemløsning starter med en felles forståelse av problemet. Uten denne felles forståelsen risikerer du at teamet beveger seg i ulike retninger. Vår pdf gir deg 5 konkrete tips for å skape struktur og engasjement.
Skap psykologisk trygghet som gir rom for alle stemmer og økt engasjement.
Få ideer fra alle deltakere, ikke bare de høylytte. Senk terskelen for å bidra.
Organiser veien til målet systematisk og unngå å hoppe rett til løsninger.
«Det er vanskelig å definere problemet riktig, og det har stor betydning for veien videre. Kursholderens kunnskap gir tyngde og trygghet i læringen.»
«Tankekart og bruken av hva/hvordan spørsmål hjalp oss å nå i dybden av problemet før vi startet med løsninger.»
«Et svært godt kurs i teamutvikling og verktøy for å styrke fasilitatorrollen. Thought Map og Brainwriting var spesielt nyttige.»
«Dette er et bra kurs om du skal bli bedre til å lede møter og fasilitere mer reelle løsninger på problemer.»
20+ års erfaring med forbedringsarbeid: «En vanlig fallgruve i forbedringsarbeid er at vi tar for gitt at vi har samme oppfatning av problemet. Det trenger ikke å være tilfelle. Min erfaring er at vi tolker problembeskrivelser ulikt basert på vår erfaring og kunnskap. En oppklaring av begrepene problem, årsak og symptom hjelper teamet å sette et felles fokus - noe som er avgjørende for å lykkes med problemløsning.»
IASSC akkreditert kursholder • Sivilingeniør kjemiteknikk • Black Belt siden 2002
Lean Tech AS | Kristoffer Robins vei 13
0047 481 23 070
Oslo, Norway
L - Løsningsorientert
E - Engasjert
A - Analytisk
N - Nysgjerrig