
Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater.

«Red tag» (rødt merke) brukes i sorteringsfasen i 5S for å merke gjenstander man er i tvil om er nødvendige. Gjenstander som er merket plasseres i et oppbevaringsområde i en begrenset periode før de eventuelt gis bort, selges eller resirkuleres.
Resultatet er et mindre rotete og mer organisert arbeidsområde. Informasjonen på den røde merkelappen kan variere, men målet er å avgjøre om noen synes varen er nødvendig, og i så fall i hvilken mengde.
Lean Tech AS | Kristoffer Robins vei 13
0047 481 23 070
Oslo, Norway
L - Løsningsorientert
E - Engasjert
A - Analytisk
N - Nysgjerrig