Verdistrømsanalyse

Verdistrømsanalyse

Verdistrømsanalyse er en prosesskartlegging som brukes til å forbedre flyt av materialer og informasjon gjennom verdikjeden. Det visualiserer aktivitetene, informasjonen og materialene som er nødvendige for å levere et produkt eller tjeneste til kunden. 

Kurset er 2 dager hvor halvparten av tiden er undervisning og resten av tiden er spill og praktiske øvelser.

Vi benytter et Lego-spill som simulerer en produksjonsprosess. Spillet er utviklet av John Bicheno hos Lean Enterprise Research Centre ved Cardiff Business School, og senere videreutviklet av Joakim Hillberg hos Revere i Sverige.

Spillet benyttes i flere land av foretak, universitet og konsulenter for å gi praktisk erfaring og forståelse av Lean Six Sigma prinsipper.

Spillet gir deg praktisk erfaring innen 8 former for sløsing, 5S, en stykk flyt, batch størrelser, omstilling, syklustider, gjennomløpstid, takt og balanse, lagerbeholdning, informasjonsflyt, kommunikasjon og planlegging. 

Du trenger Excel til øvelser, og får en Excel-mal for Verdistrømsanalyse i kurset.


Kurset er for deg som vil:


 
  • Gjenkjenne en verdistrøm
  • Visualisere verdistrømmen
  • Planlegge og innhente data for å forstå verdistrømmen
  • Planlegge og gjennomføre Process Walks
  • Balansere prosesser basert på behov
  • Identifisere forbedringsområder 
  • Redusere sløsing og forbedre flyt
  • Oppnå raskere gjennomløpstider
 

Kursinnhold:


  • Introduksjon til Lean Six Sigma
  • Prosesskartlegging
  • Hva er en verdistrømsanalyse?
  • Definere målinger
  • Innhente data
  • Process Walk
  • Identifisere muligheter
  • 8 former for sløsing
  • Verdiskapende versus ikke-verdiskapende aktiviteter
  • Kundekrav 
  • Beregne "Takt" basert på kundekrav
  • Balansere prosesser basert på "Takt"
  • Cross training & Standard work
  • Analyse av lagerbeholdning
  • Prosess analyser (syklustid, omstillingstid, gjennomløpstid, etc.)
  • Andel utført riktig 
  • Push versus pull
  • En stykk flyt versus batch produksjon
  • TO-BE prosesskart
  • Forbedringsmålinger

Fordeler med prosesskart


 

For å forbedre en prosess må du være i stand til å beskrive prosessen på en måte som er lett å forstå. Prosesskart er et viktig og kraftfullt verktøy for å forbedre effekten og effektiviteten av en prosess. I kurset vil du lære å beskrive flyten i verdistrømmen gjennom prosesskartleggingen. Fordeler med prosesskart er følgende: 

  • Det er en visuell måte å se helheten av prosessen
  • Det er lettere for alle som er en del av prosessen å forstå sin rolle og hvordan deres prosess passer inn i det store bildet
  • Prosesskart beskriver hvordan alle aktiviteter utføres og hvordan flyten er
  • Det kan brukes i forbindelse med opplæring
  • Det er lettere å bestemme målepunkter for å forbedre prosessen
  • Det vil hjelpe deg med å forstå hvor problemer oppstår,  og hvilke årsaker de kan ha
  • Det utfyller andre analytiske verktøy ved å gi kilder til data og input som kan analyseres videre
  • Det identifiserer mange viktige egenskaper med prosessen som du trenger for å gjøre forbedringer
  • Det knytter de enkelte trinnene sammen og synliggjør den totale innsatsen og flyten som er nødvendig for å møte virksomheten og kundens behov  
 

Praktisk informasjon

Kurset arrangeres på forespørsel fra bedrifter som har 6-15 deltagere

Bedriftskurs kan skreddersys bedriftens behov, og egne data kan benyttes i eksempler og oppgaver hvis ønskelig.

Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen.

Lunsj, forfriskninger og drikke under kursdager i klasserom er inkludert, og du mottar kursbevis ved fullført kurs.

Rent nettkurs & nettkurs m/coaching kan startes når du vil. 

Lokale

Kursene arrangeres i lokale Lean Tech disponerer hos Dynea på Lillestrøm (Svelleveien 33). Det er gode parkeringsmuligheter, og i underkant av 2 km fra Lillestrøm togstasjon.

Lean Tech har avtale med Thon hotels, og kan sette opp kurs andre steder ved behov. Det er også mulig å arrangere bedriftskurs hos bedriften.

Påmelding

Kursholder

Kursholder Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder (eneste i Norge per august 2019):

"This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer consistent with the Lean Six Sigma belt Bodies of Knowledge as established by IASSC."

Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk fra NTNU, og har mer enn 19 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hennes Lean Six Sigma opplæring startet i 2002, hos et amerikansk firma, hvor hun ble Black Belt sertifisert. I 2017 ble hun også Black Belt sertifisert gjennom IASSC.

Sissel har svært god erfaring med å bruke Lean Six Sigma til forbedringer, og fokuserer på å skape målbare resultater. Kursene bruker praktiske, gjenkjennelige eksempler, og formidler Lean Six Sigma på en enkel, forståelig måte.  

Tilbakemeldinger:

"Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde"

Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen

"Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit"

Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen

"10/10 flink til å nå alle"

Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen

"Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)"

Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen

"Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig" - Kursdeltager fra EWOS

"Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget" - Kursdeltager fra EWOS

Anonyme tilbakemeldinger:

"Oversiktlige presentasjoner og bra forklart."

"Jeg syntes det var meget innholdsrikt, med gode eksempler som fikk raskt i gang tankeprosessen."

Referanser

  • verdiskapning"Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater" verdistrømsanalyse
    - Daryl Powell, Research Manager, Sintef  Manufacturing
  • lean engineering"Sissel har vist seg som en dyktig og engasjert medarbeider. Hun har vært en viktig bidragsyter i å sørge for god fremdrift i prosjektene hun har jobbet med. Samtidig er hun nøyaktig og har god kvalitet på arbeidet som er utført."lean engineering
    - Eivind Willoch, Prosjekt leder, Cambi AS
  • bærekraftig utvikling"Er meget fornøyd med jobben som er utført; Vi var jo ikke så veldig klare på hva bestillingen var men med din bakgrunn og kompetanse så ble utfallet hva vi var ute etter og et dokument vi har nytte av i fremtiden" IPPC
    - Roger Søråsdekkan, administrerende direktør for Allnex, Norge 
  • måleprogram"Vi leide inn Lean Tech for å utarbeide måleprogram for utslipp til luft. Oppdraget ble levert med riktig innhold til riktig tid. Kan anbefales." måleprogram
    - Kjell Even Misfjord, HMS-sjef hos Allnex, Norge
  • Måleprogram"Sissel sin evne til å raskt sette seg inn i problemstillingen, samt hennes engasjement og kompetanse er imponerende. Hennes analytiske og gjennomgående bidrag til vårt måleprogram har vært presis og målrettet, samt meget lærerikt." måleprogram
    - Thomas Løvik, HMSK leder, TWMA Norge
  • Joakim Holm Hansen"Meget hyggelig og profesjonell tjeneste. Levert godt håndverk innen tidsfrister" verdistrømsanalyse
    - Joakim Holm-Hansen, administrerende direktør hos Solenis, Norge
  • Tilbakemeldinger fra kursdeltagere:
    "Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde" 
    "Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig" 
    "Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit."
    lean six sigma kurs