prosessforbedring

Prosessforbedring med Lean Six Sigma

Kurs i prosessforbedring for bedriftsteam som vil forbedre egne prosesser ved å bruke den faktabaserte forbedringsmetoden Lean Six Sigma.

Du lærer å bruke nøytrale fakta og analyse til å prioritere riktige prosjekter og løsninger. Vi bruker Six Sigmas DMAIC modell til problemløsning:

 
  • Define: forstå problem & sette mål
  • Measure: kartlegge nåsituasjonen
  • Analyze: bevise rotårsaker 
  • Improve: tiltak for å løse rotårsaker
  • Control: sikre måloppnåelse og varige resultat

Kurset gjennomføres for bedriftsteam på 4-8 personer og vi jobber med en bedrift spesifikk utfordring (ofte knyttet til kvalitet, tid eller kost). Lengden på kurset justeres ut fra hvilke verktøy som er relevant for deg. Basert på samtale om behov fastsettes kursvarighet. Normalt 2-5 dager. Kurslokale bestemmes i samråd med kursdeltagere.

eller via Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler e-postadresser. Du må aktivere javaskript for å kunne se den..

 


Kurset er for deg som vil:


 
  • Strukturere prosjekter for å lykkes bedre i gjennomføringen
  • Definere mål og målinger for å evaluere resultat og oppnå målbare effekter
  • Forstå kundebehov og sette spesifikke krav
  • Kartlegge prosesser og bestemme mulige årsaker
  • Forstå forskjellen på normal og spesiell variasjon for å reagere riktig på måleresultat
  • Avgjøre prosessers stabilitet (forutsigbarhet) og kapabilitet (evne til å levere på kundens krav)
  • Analysere data statistisk og grafisk for å bestemme rotårsaker
  • Prioritere og implementere riktige løsninger
  • Redusere risiko ved endringer og sikre varige resultat
  • Forbedre en bedriftspesifikk utfordring
 

Kursinnhold:


 

Kurset gir en innføring i Lean Six Sigma, og lærer deg konsept og verktøy som er relevant for deg. Dette kan du forvente å lære om:

 
  • Hva Lean Six Sigma er?
  • Hva du kan oppnå ved å anvende Lean Six Sigma
  • Hvordan du øker kundefokus og forstår kunder bedre
  • Hvordan du strukturerer prosjektutvelgelse for å nå strategiske mål
  • Hvordan du setter spesifikke mål og målinger i prosjekt
  • Hva en prosess er, og hvordan du identifisere prosesser i din arbeidssituasjon
  • Prosesskartlegging for identifisere mulige årsaker til et problem
  • Hvordan du skiller verdiskapende og ikke-verdiskapende aktiviteter
  • Ulike former for sløsing og hvordan du reduserer sløsing for å oppnå bedre flyt og produktivitet
  • Variasjon, robusthet og kapabilitet: hva kan du forvente av prosesser basert på historiske data?
  • Hva som er forskjellen på normal og spesiell variasjon
  • Hvordan du beregner effekt av forbedringer
  • Å stille kritiske spørsmål, etterlyse fakta og være åpen for mulige løsninger
  • Utfordre etablerte sannheter
 

Vi lager en fremdriftsplan i kurset for å forbedre valgt prosess, og bruker dine data underveis i kurset om du ønsker det.

Kurset innebærer praktiske øvelser og oppgaver for å fremme læring. Dine egne data benyttes så fremt det er mulig. Innholdet tilpasses ditt behov.

Vil du lære om statistiske og grafiske analyser, statistisk prosesskontroll, målesystemanalyse, korrelasjon, hypotesetesting, variasjonsanalyser eller forsøksdesign?

Kurset tilpasses ditt behov og kursvarighet justeres basert på hva som er relevant for deg å lære.

 

Praktisk informasjon

Kurset arrangeres på forespørsel fra bedrifter som har 6-15 deltagere

Bedriftskurs kan skreddersys bedriftens behov, og egne data kan benyttes i eksempler og oppgaver hvis ønskelig.

Åpne kurs arrangeres ihht kurskalenderen.

Lunsj, forfriskninger og drikke under kursdager i klasserom er inkludert, og du mottar kursbevis ved fullført kurs.

Rent nettkurs & nettkurs m/coaching kan startes når du vil. 

Lokale

Kursene arrangeres i lokale Lean Tech disponerer hos Dynea på Lillestrøm (Svelleveien 33). Det er gode parkeringsmuligheter, og i underkant av 2 km fra Lillestrøm togstasjon.

Lean Tech har avtale med Thon hotels, og kan sette opp kurs andre steder ved behov. Det er også mulig å arrangere bedriftskurs hos bedriften.

Påmelding

Kursholder

Kursholder Sissel Pedersen Lundeby er IASSC (International association for Six Sigma certification) akkreditert kursholder (eneste i Norge per august 2019):

"This accreditation publically reflects that you have met the standards established by IASSC such that those who participate in a training program led by you can expect to receive an acceptable level of knowledge transfer consistent with the Lean Six Sigma belt Bodies of Knowledge as established by IASSC."

Sissel er utdannet sivilingeniør i kjemiteknikk fra NTNU, og har mer enn 19 års erfaring innen produksjon og miljøteknologi. Hennes Lean Six Sigma opplæring startet i 2002, hos et amerikansk firma, hvor hun ble Black Belt sertifisert. I 2017 ble hun også Black Belt sertifisert gjennom IASSC.

Sissel har svært god erfaring med å bruke Lean Six Sigma til forbedringer, og fokuserer på å skape målbare resultater. Kursene bruker praktiske, gjenkjennelige eksempler, og formidler Lean Six Sigma på en enkel, forståelig måte.  

Tilbakemeldinger:

"Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde"

Espen Fjeld, Kommersiell direktør hos Berendsen

"Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit"

Jon Sørensen, Produksjonsleder hos Berendsen

"10/10 flink til å nå alle"

Erlend Stene, Salgsleder hos Berendsen

"Tydelig og bra presentert. God til å kontrollspørre og lytte (sjekke forståelse)"

Morten Bodding, Produksjonsleder hos Berendsen

"Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig" - Kursdeltager fra EWOS

"Du er inspirerende, positiv og dyktig i faget" - Kursdeltager fra EWOS

Anonyme tilbakemeldinger:

"Oversiktlige presentasjoner og bra forklart."

"Jeg syntes det var meget innholdsrikt, med gode eksempler som fikk raskt i gang tankeprosessen."

Referanser

  • verdiskapning"Jeg var veldig imponert over Sissels Lean Six Sigma kunnskap. Hun gjør det enkelt å identifisere forbedringer og skape resultater" verdistrømsanalyse
    - Daryl Powell, Research Manager, Sintef  Manufacturing
  • lean engineering"Sissel har vist seg som en dyktig og engasjert medarbeider. Hun har vært en viktig bidragsyter i å sørge for god fremdrift i prosjektene hun har jobbet med. Samtidig er hun nøyaktig og har god kvalitet på arbeidet som er utført."lean engineering
    - Eivind Willoch, Prosjekt leder, Cambi AS
  • bærekraftig utvikling"Er meget fornøyd med jobben som er utført; Vi var jo ikke så veldig klare på hva bestillingen var men med din bakgrunn og kompetanse så ble utfallet hva vi var ute etter og et dokument vi har nytte av i fremtiden" IPPC
    - Roger Søråsdekkan, administrerende direktør for Allnex, Norge 
  • måleprogram"Vi leide inn Lean Tech for å utarbeide måleprogram for utslipp til luft. Oppdraget ble levert med riktig innhold til riktig tid. Kan anbefales." måleprogram
    - Kjell Even Misfjord, HMS-sjef hos Allnex, Norge
  • Måleprogram"Sissel sin evne til å raskt sette seg inn i problemstillingen, samt hennes engasjement og kompetanse er imponerende. Hennes analytiske og gjennomgående bidrag til vårt måleprogram har vært presis og målrettet, samt meget lærerikt." måleprogram
    - Thomas Løvik, HMSK leder, TWMA Norge
  • Joakim Holm Hansen"Meget hyggelig og profesjonell tjeneste. Levert godt håndverk innen tidsfrister" verdistrømsanalyse
    - Joakim Holm-Hansen, administrerende direktør hos Solenis, Norge
  • Tilbakemeldinger fra kursdeltagere:
    "Inspirerende, faglig dyktig, folkeliggjør et teoretisk fagområde" 
    "Utgjorde en forskjell, engasjert og dyktig" 
    "Faglig meget dyktig og klar fremføring. Morsom og skaper tillit."
    lean six sigma kurs