«Toyota Production System», som er et rammeverk for å spare ressurser ved å eliminere sløsing, regnes som forløperen til «Lean Manufacturing». Hovedkonseptene bak "The Toyota Way" er «Just-in-Time» (bare produsere det som trengs og minimere lager) og «Jidoka» (finne årsak(er) med en gang og fikse dem, når produksjonen får problemer).

For å lykkes er det avgjørende å ha tillit til de ansatte og oppmuntre dem til å delta aktivt i systemet.